全文总字数：6202字

1. 研究目的与意义及国内外研究现状

伴随着中国电商文化的迅速发展，电商市场的竞争也愈发强烈，零售市场的竞争日趋白热化，纯电商经营模式发展已经进入了瓶颈，新兴模式所带来的巨幅利润提升已经开始衰竭。而传统零售业，虽然在实体经营模式的基础上提升用户服务体验，已经呈现出独有的新特征，但是其供应链体系难以适应和满足市场需求，因此传统零售业的经营模式无法随着市场需求的快速变化而变化。这样一来，零售业要进行进一步的发展便需要一种新的可以满足零售市场需求变化的经营模式，而这种新的经营模式便是新零售。

服装行业是国民经济的重要组成部分之一，而中小服装企业占据了服装行业的绝大部分，中小服装企业的发展问题是不可忽视的，其中中小服装企业的发展经营模式多为传统零售业的经营模式，新零售的提出使得中小服装企业的发展有了新的方向，与此同时新零售模式对中小服装企业提出了更高的要求，这对中小服装企业来说是一种新的挑战，由于中小服装企业的资金和规模等原因，中小服装企业陷入了困境。

本文通过对新零售概念的理解，分析了在此背景下中小服装企业面临的困境，并以利润为出发点提出中小服装企业的供应链选择。

2. 研究的基本内容

近年来，电子商务的兴起，带动新零售的发展。新的环境给中小服装企业发展带来不一样冲击，本文首先分析了中小企业面临的困境，根据分析结果，提出了基于传统零售模式的供应链优化和基于新零售模式的供应链优化的两种优化方向。在此基础上，基于利润视角，采用博弈方法、最优化模型，对传统模式下中小服装企业贴牌和自主品牌决策以及新零售模式下中小服装企业的订货周期进行了优化。基于优化分析结果结合中小服装企业的实际情况提出了相应的优化决策：一、贴牌生产与自主品牌生产相结合；二、开拓线上销售渠道，扩大线上销售规模。

本文提纲

3. 实施方案、进度安排及预期效果

由于论文的理论性和实践性都较强，因此在研究过程中，拟采用定性研究与定量研究相结合的主要分析方法，而本文的理论性更为突出，旨在为新零售背景下中小服装企业的供应链提出优化决策。另外本文行文遵循了从提出问题到分析问题到解决问题的路线。

本文所采用的研究方法主要有以下几种：

（1）定性分析与定量分析相结合的方法：通过对新零售背景下中小服装企业面临的困境进行定性分析提出供应链优化决策，并用定量化的数学模型进行分析。

4. 参考文献

［1］梁莹莹．基于“新零售之轮”理论的中国“新零售”产生与发展研究［j］．当代经济管理，2017年，09期：6-11．

［2］聂林鹏．新零售环境下服装企业spa模式的运用［j］．物流技术与应用，2018年，04期：147-149．

［3］张靖宜；张萌．浅析“新零售”时代下的新物流配送模式［j］．科技经济导刊，2018年，08期：248．