1. 研究目的与意义（文献综述）

1）研究目的

信息技术的极速发展给传统的零售业带来了巨大的冲击，越来越多的大型制造商，例如索尼、惠普、松下等，他们不仅仅依靠零售商来销售产品，还开辟了新的销售渠道——线上直销渠道。这种“线上直销渠道 传统零售渠道”的模式又被称为“双渠道销售”模式。尽管双渠道销售可以给制造商带来更多收益，但线上直销渠道对传统零售渠道的冲击必然导致渠道竞争的加剧。为此，学者们做了各种各样的研究与尝试，渠道分离、差别定价、渠道协调、提供零售服务等。

除却科技给零售业带来的变革，科学技术的日新月异也加剧了产品更新换代速度，而地球资源短缺和环境污染的加剧使得制造企业不得不面临生产与环境的协调发展，加快进行资源的整合与优化，包括正向物流的新产品和反向物流的废弃产品。这时，完备的整套供应链系统就显得尤为重要。在可持续发展理念的驱动下，“闭环供应链”的概念也就应运而生。闭环供应链既包括正向的物料、产品、资金、信息的流动，也包括反向的产品回收与分解，更多时候，还要考虑“再制造”过程。再制造过程包括拆分、清洁、测试、零部件替换等环节，通过这些步骤，一个产品生命周期结束的旧产品可以实现二次利用，成为一个再制造品，由这些工序决定再制造品与新产品之间是否有差异，而再制造过程也可以帮助企业节约生产成本，从中获取利益。闭环供应链的回收方式可以分为制造商回收、零售商回收、第三方回收或者共同回收。如何提高回收率和再制造率、如何降低再制造成本、选择什么样的回收模式、回收产品如何定价，这些都是闭环供应链亟待解决的问题。

2. 研究的基本内容与方案

本文主要以双渠道闭环供应链为大背景，引入“定制化”产品的概念，重点讨论和分析以下内容：

（1）深入理解产品定制化和双渠道闭环供应链的相关概念和理论基础；

（2）利用博弈论的知识，对文章所研究的问题建立博弈模型；

3. 研究计划与安排

4. 参考文献（12篇以上）

[1] jun l v. the new development of closed loop supply chain research:from the perspective of business value[j]. journal of business economics, 2011, 1(4):13-18.

[2] savaskan r c, bhattacharya s, wassenhove l n v. closed-loop supply chain models with product remanufacturing[j]. management science, 2004, 50(2):239-252.

[3] savaskan r c, wassenhove l n v. reverse channel design: the case of competing retailers[j]. management science, 2006, 52(1):1-14.

[4] 程发新,马方星,邵汉青.政府补贴下考虑回收质量不确定的闭环供应链定价决策研究[j].华东经济管理,2017,31(12):146-152.