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航天制造企业人与组织安全绩效(HOP)管理体系设计开题报告

 2023-06-16 11:23:22  

1. 研究目的与意义(文献综述包含参考文献)

1.本课题的选题背景、目的及意义、国内外研究现状分析1.1选题背景在新形势政策的大力扶持与推动下,我国以航天制造企业为代表的新型企业如雨后春笋般迅速崛起,实现了可持续发展战略目标。

然而航天制造企业生产制造过程具有制造工艺复杂,生产过程所需的工具、设备种类较多,火化工品应用、危险程度高,特种设备、特种作业人员多,有毒有害作业危害大、对职业健康要求高,产品研制周期长,生产作业现场复杂等特点。

以航天制造企业-上海航天精密机械研究所为例,在其生产制造过程中包括铸造、机加、热表处理、钣金焊接、理化检测、生产保障等 6 大生产制造环节,涉及高温、高压、高速、低温、剧毒、易燃易爆等危险,由此可见,相比其他一般制造企业,航天制造企业安全管理的难度、复杂程度较高,因此对航天制造企业生产安全管理体系进行研究,提高航天制造企业的安全管理水平,避免事故发生具有实际意义。

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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

解决的问题:构建航天制造企业人与组织安全绩效测量表和评价尺度,并对航天制造企业人与绩效管理体系提出理论设计。

研究手段(1)通过文献分析,对前人对人与组织安全绩效的相关理论与研究成果的基础上,研究人与组织安全绩效的评价维度,构建航天制造企业人与组织安全绩效管理体系。

(2)以事故致因理论和相关理论为依据,根据各影响因素和人与组织安全绩效的相关性,建立预测量表,分析组织安全行为、员工安全生产行为与安全生产绩效的关系,对航天制造企业的管理提出提升人与组织安全绩效的对策建议。

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