1. 研究目的与意义

随着我国社会经济的深化发展，物流企业的作用日益重要。然而，物流企业迅速发展，物流企业的数量增长十分迅猛，物流企业之间的竞争日益激烈，如何加强物流企业成本控制，已经成为企业提高竞争力的关键。在激烈的竞争之中，小型物流企业在资金，设备等方面和大型物流企业存在着劣势，所以降低物流成本将会有助于小型物流企业的竞争。物流过程包括仓储、装卸搬运、包装、运输、配送这五个部分，无疑仓储成本的高低对降低整个物流成本有重要影响。

上海荣灏物流有限公司是一家刚刚起步的小型物流企业，主要经营的货物以纺织品、棉花类等为主。和许多小型物流公司一样，在降低它的物流成本上存在或多或少的问题。降低它的仓储成本从而直接降低它的物流成本将会大大提高它的竞争力。

所以本文将以上海荣灏物流有限公司为研究对象，研究它仓储成本管理和控制存在的问题，提出相应的解决建议，从而降低它的仓储成本，提高它的竞争力。

2. 研究内容和预期目标

本文主要研究的是小型物流企业仓储成本问题，主要是以上海荣灏物流有限公司为研究对象，从调查上海荣灏物流公司的仓储管理现状，发现仓储成本较高的原因，结合相关的理论知识，对其进行分析，得到降低仓储成本的措施，从而可以使上海荣灏物流有限公司有效的降低仓储成本，获得更多的效益，提高竞争能力。

第1章 绪论

1.1 研究背景

3. 研究的方法与步骤

研究方法：

本文主要采用了案例分析法，层次分析法，结合自己理论知识和实习经验，根据上海荣灏物流有限公司仓储管理的实际情况，发现它仓储成本较高的原因，并提出相应的解决建议。

研究步骤：

4. 参考文献

[1]高艳娇.物流企业成本控制研究 [d].景德镇陶瓷学院，2014 (4)

[2]张滨丽.中小城市物流企业仓储管理模式分析 [j].科技创新导报，2011(1):248

[3]朱丹.中小企业仓储管理对策 [j].中小企业管理与科学，2014 (1):51~54

5. 计划与进度安排

1. 2022-2022学年第1学期，第15-19周，收集相关资料，申报课题

2. 2022-2022学年第2学期第1周，提交任务书

3. 2022-2022学年第2学期，第2-6周，前期研究