1. 研究目的与意义

背景：当今的电商库存管理机制大部分是不完善的，不全面的数据分析，完全通过对客户或者市场的的预测来管理库存，这是造成高库存量的一个重要原因，不利于对商品周转率的改善。库存管理员内部较为分散，管理员的工作较为繁琐，各司其职的同时缺乏了对与库存方面的意见交流，不利于决策的准确性。因为传统的的仓库货物信息通常是通过管理员手动录入的，比较滞后和容易出现遗漏、错误等问题，繁琐的数据信息得不到一个有效的归总整合，十分不利于上级部门对库存的合理规划。货物出库时不能遵循“先进先出”的原则，一些日期较早的商品因没有及时的周转出去，堆积在仓库内变为库存，甚至因变质、过期等问题会给企业造成一定的经济损失。随着信息化趋势的推动，仓库管理信息化正在被生产企业所接受，一款专业的仓库管理软件是传统仓库向智能化仓库转型的关键所在，新兴科技让我们能够更好地在预测管理和库存规划领域进行持续不断的协作改进。

意义：在不确定市场方向上，电商的库存管理是一把双刃剑，合理管理库存，保持库存周转率正常，实现电商库存优化为企业带来巨大的竞争优势，反之，如果库存管理不当，造成物料囤积或库存缺货最终会导致企业资金链断链的风险。库存与生产、销售相互制约，生产与销售决定着库存的周转率，相同，库存也制约着企业的销售与生产，只有将每一环节管理得当才能使企业正常运作，获得更多的利润。库存是仓库管理中重要的组成部分，库存可以缩短订单期限，满足顾客需求，同时可以有效的避免因物价上涨等客观原因造成的资金损失。因此，电商库存是保证一定的库存量将避免因商品脱销带来的“供不应求”，带来更高的效益，只有有一定的库存才能平滑生产要求，使生产有条不紊的进行。

目的：

2. 研究内容和预期目标

本课题的主要研究内容是，不确定市场环境对库存管理的影响以及如何优化库存管理机制。首先，物品的需求特性的不同对库存控制决策有着决定性的影响:它们表现为如下的几种情况。物品的需求特性的不同对库存控制决策有着决定性的影响:它们表现为如下的几种情况：第一种，在市场环境需求确定或不确定存在的差异，若物品的需求是确定和已知的，那么可只在有需求时准备库存，库存的数量根据计划确定。若需求是不确定的，则需要保持经常的储备量，以供应随时发生的需求。第二种，需求有规律变化或随机变动。如果需求的变动存在着规律性，如季节性变动，则可以有计划地根据变动规律准备库存。如在旺季到来之前，准备较多的库存储备以备销售增长的需要。若需求变动没有一定规律，呈现为随机性变化，就需设置经常性库存，甚至准备一定的保险储备量来预防突然发生的需求。

预期的目标是，分析出不确定环境下影响电商库存管理的因素，并提出合理的优化方案，达到降低电商库存风险的效果。

3. 研究的方法与步骤

研究方法：以查阅资料，问卷调查，分析案例并对调查搜集到的大量资料进行分析、综合、比较、归纳并得出结论。

研究步骤：

第一，搜集大量有关于电商管理的书籍资料，并做相关的记录。

4. 参考文献

[ 1] 夏海洋, 黄培清.混合分销渠道结构下短生命周期产品供应链库存策略分析[ j] .中国管理科学, 2007, 2(15):70-74.

[ 2] 王学先, 李鹏.电子商务环境下营销渠道结构研究[ j] .现代管理科学, 2006(1):88-89.

[3]郝蓉,短生命周期产品供应链库存管理研究[j]，管理科学与工程，2015.2

5. 计划与进度安排

（一）研究工作总体安排及具体进度

（二）第一阶段：收集资料，下达任务书，与导师讨论确定题目完成开题报告；

（三）第二阶段：进行论文初稿写作，论文中期检查，与导师讨论论文的修改；