1. 研究目的与意义

1、根据一些实施jit采购的企业测算，jit 采购可以使仓库库存减少40% ～85% ，这就大大降低了物流成本，加速了资金周转。

某汽车有限公司对汽车座椅实行jit采购后，库存水平由原来的240套降到24套，减少库存资金占用88.56万元。

生产复印机的美国公司通过实施jit采购，使该公司库存降低了40%。

2. 研究内容和预期目标

研究内容：1、jit产生背景与理论基础2、了jit模式的含义、特点、功能及实施方法拟解决的关键问题：1、传统库存管理模式与jit条件下的库存管理模式进行了比较分析2、如何运用jit模式相关理论来实现降低库存占用,改善库存管理,促使企业持续发展的目的3、jit模式的含义、特点、功能及实施方法写作提纲：首先，从理论与现实两个角度出发，论述国内外现状。

其次，结合案例，分析企业应用优缺点。

最后，综合理论和案例，总结实际运用价值。

3. 国内外研究现状

1谌述勇、陈荣秋（1998）《论jit环境下制造商和供应商之间的关系--中国汽车工业中的jit采购与供应》揭示了中国汽车工业中制造商和供应商之间关系的现状，对比了该关系与ＪＩＴ环境下制造商和供应商之间关系的差异，并分析了差异存在的内在原因。

文章最后为在中国汽车工业中建立ＪＩＴ环境下的制造商和供应商之间的关系以便ＪＩＴ生产方式的成功推行提供了建议。

李志刚（2003）《基于jit理论的供应链采购模式探析》介绍了jit基本理论,分析讨论了供应链管理下的采购流程及订单驱动的采购最佳订货批量与最佳经济成本。

4. 计划与进度安排

2022年11月1日-2022年11月30日，根据所学知识，选定论文题目。

2022年12月1日-2022年12月31日，阅读材料，写出论文开题报告。

2022年1月1日-2022年4月30日，调研收集资料，完成论文初稿。

5. 参考文献

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