1. 研究目的与意义

中国（丹阳）眼镜城，与中国（丹阳）国际眼镜城相邻，是丹阳眼镜市场的扩建工程，位于丹阳火车站正对面。目前在丹阳司徒镇有眼镜工业园区，大众熟知的海昌隐形眼镜、万新光学眼镜等企业在此建厂。蒋人多说，从纯手工制作到现在的流水线生产，淘汰了一批镜片落后的生产企业。从一个民间自发小摊位，一步步缔造了中国眼镜的产销神话，拉动江苏小城GDP直线崛起，丹阳眼镜是所有中国传统制造业历史发展的缩影。如今丹阳焦虑与机遇并存。尽管近几年丹阳眼镜市场受到了互联网乃至国内外多方市场的挤压，我们也看到一批先行者们打响了保卫战，试图用创新、用技术力量突围市场竞争。围绕打造国家级商贸旅游区的目标，依托丹阳眼镜产业的独特优势，重点发展以眼镜为核心的特色商贸业，同时大力培育文化休闲旅游产业，形成商旅融合发展的格局，充分发挥丹阳国际眼镜城的影响力，将丹阳眼镜城打造成商贸业和旅游业发达、现代交通便利，接待设施完备、综合配套齐全、融运河风情塑造、地域文化传承与都市时尚体验为一体、具有国际知名度的商贸旅游区。

2. 国内外研究现状分析

国内商业地产发展的最大动力来自于城市化，商业综合体的迅猛发展使得当下中国城市已经到了无综合体不欢的地步。以万达商业综合体为例，万达商业地产股份有限公司是全球商业地产行业的龙头企业，已在全国开业85座万达广场，持有物业面积规模全球第二。

洛克菲勒中心对于公共空间的运用开启了城市规划的先河，因此号称是20世纪最伟大的都市计划之一，整个建筑布局紧凑，密集有序。这块区域占地22英亩，由19栋建筑围塑出来的活动区域，对于公共空间的运用开启了城市规划的新风貌，完整的商场与办公大楼让中城继华尔街之后，成为纽约第二个市中心，对都市人的生活产生了巨大的影响。洛克菲勒中心在建筑师上最大的冲击是提供公共领域的使用，这种为普通大众设计的空间概念引发后来对于市民空间的重视，巧妙地利用大楼的大厅、广场、楼梯间、路冲设计成行人的休息区、消费区，彻底落实为广大中产阶级服务的目的。北京在规划建设中央商务区时就参考了洛克菲勒中心的经验。

总体来讲，商业综合体设计存在的问题主要体现在以下几个方面：第一，整体性有待改善。整体性缺乏主要体现在在实际的商业综合体设计过程中，设计人员没有注重商业综合体系统性，导致商业综合体整体性功能得不到有效地整合。第二，局部功能分布不均。在实际的设计过程中，商业综合体设计人员对于建筑商业面积与当地人们的总体消费水平没有做到相适应，二者之间存在的差距很大，导致商业综合体的综合布局问题很严重。第三，交通路线设计不合理。交通路线设计问题主要体现在停车场方面，由于在最初的设计中，设计人员没有把眼光放远，导致停车场地等一系列问题的出现。第四，内部开放空间没有规划。内部开放空间是商业综合体设计的重要环节，但是在内部开放空间方面，由于缺乏必要的规划设计，或者规划设计不合理，都会导致内部开放空间出现问题。

3. 研究的基本内容与计划

商业综合体，这种新型的商业经营模式集办公、购物、餐饮、居住等功能于一体，具有多功能、高效率的特点。本方案将以丹阳眼镜城为中心，对丹阳眼镜城的发展现状进行深入分析，在目标市场定位的理论基础之上，对丹阳眼镜城进行环境景观设计改造，打造出丹阳眼镜城针对目标市场的差异化特色发展之路。

2019-03-202019-03-25：查阅资料，确定选题，开题报告。

2019-03-252019-03-29：搜集相关资料，查阅文献，做好前期准备。

4. 研究创新点

景观环境上分析调查，生态化、人文化、整体化、空间化为设计方向，结合丹阳的特殊的人文情调。进行商业综合体景观设计。我们将按照一流的城市新门户、一流的眼镜产业旅游目的地、一流的眼镜产品商贸集散地、一流的大运河景观带、一流的城市交通枢纽中心、一流的大型城市综合体等六个一流的目标，着力加强国际眼镜城的金融服务、电子商务、产品研发、交易展示、培训等功能，增强核心竞争力，力争将其打造成国内一流、国际知名的眼镜集聚区、交易区，促进丹阳现代服务业转型升级.