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1. 研究目的与意义（文献综述）

1.1目的和意义

二十一世纪，国民经济腾飞，人才是社会发展的重要动力，而电力企业的发展，对我国经济的发展有句法推动作用。因此，电力企业如果想要长久的发展，首先要对现有的人力资源结构进行改造，建立适应当代电力企业发展的人力资源结构体系。国有企业现有的人力资源数量和质量的基本情况可以分析由人员配置现状分析,分析公司人力资源现状有助于实行科学的人力资源管理。所以作为国有企业,应该在经济飞速发展的今天，提前优化企业人力资源结构和配置,加强人力资源的科学管理。

人力资源优化配置是企业人力资源战略管理核心内容之一,这并不是一成不变的，组织发展战略、组织目标和组织内外环境的变化,都会让人员最优配置发生改变。根据企业的战略目标确定企业人力资源的发展目标，并且将发展目标量化,让人力资源管理与企业的发展结合起来,并运用数据分析得出结论，完成人力资源优化配置的目标,得出企业人力资源的优化配置,实现企业的经营目标,进而实现企业的战略发展目标。因此,人力资源优化研究对于国有企业的发展具有重大的战略意义。

2. 研究的基本内容与方案

2.1基本内容

第一部分为绪论，结合该领域研究的现状，阐述了本文的研究目的和意义，确定了本文的研究价值。随后，分析了国内外在人力资源结构研究现状，确定了本文的研究方向。在此基础上，介绍了本文的研究内容和方法。最后，指出了本文的创新之处。

第二部分是人力资源结构优化的理论基础，首先介绍了人力资源结构相关定义。其次，介绍了人力资源结构优化基本原理。

第三部分是LW公司人力资源结构现状分析。首先介绍了W公司的基本情况，包括公司的简介和组织结构。接着，分析了公司人力资源结构现状，选择了LW公司三个主要分析点：学历分布、年龄分布、专业与岗位匹配度。最后从这三个方面分析公司人力资源结构存在的问题。

第四部分LW公司人力资源结构优化设计。首先介绍了LW公司人力资源结构优化的目标原则，其次，阐述了LW公司人力资源结构有的策略，最后，得到LW公司人力资源结构优化方案。

第五部分是提出LW公司人力资源结构优化方案的配套措施。首先说明人力资源战略规划，接着制定相关制度，最后制定并实施人才引进战略。

第六部分是结论和展望。在总结本文研究成果的基础上，提出了本文的不足，为未来的研究指出了可能的方向。

2.2研究目标

本文就LW公司员工的学历、年龄分布、专业与岗位匹配度进行分析并提出结构优化设计，为新一轮电力企业改革形势下，就如何提升电网企业人力资源管理目标提供参考依据。

2.3技术方案

文献研究法。本文通过知网，学术期刊，专业刊物，学术报告对文献进行阅读与整理，对人力资源结构优化的现状有了全面的了解，提出研究要解决的基本问题和初步构思。

数据统计法。从实习单位领导处，经过允许，获得有关LW公司员工学历、年龄分布、专业与岗位匹配度等相关数据，并对数据进行分析。

案例分析法。本文通过对LW公司员工学历、年龄分布、专业与岗位匹配度进行分析并提出结构优化设计方案。

3. 研究计划与安排

2.25-3.5：查阅相关文献资料，明确研究目标，了解研究所需数据资料的搜集方式与分析工具的使用。

3.6-3.11：确定研究内容。开始外文资料的翻译。

3.12-3.15：进行研究内容的理论分析，并收集研究数据；

4. 参考文献（12篇以上）

[1]肖瑛,郑单洁.hrbp视角下人力资源组织结构的优化[j].营销界,2019(34):193-196.

[2]郑宇光,王莹,张建.电力企业人力资源结构优化分析[j].现代国企研究,2018(18):41.

[3]张晓磊.a电力公司人力资源结构优化研究[d].华北电力大学,2018.