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基于业财融合的企业成本管控体系研究开题报告

 2022-01-04 21:23:50  

全文总字数:10534字

1. 研究目的与意义(文献综述)

(1)目的

长期以来,部分人认为成本管控的关键在于财务部门,但是财务部门只是通过成本核算、成本分析、报销审核等来管理成本,忽略了业务部门才是成本管控的源头,由于财务人员缺乏对业务流程的了解,出具的各项成本管控报表对业务部门的实际作用不大,长此以往导致业务人员开始不关注财务部门出具的数据,两者之间形成沟通不畅的屏障。因此在经济日益发展的今天,企业的财务管理与基础业务之间的联系应该越来越深,对于业务部门的成本管控要求越来越高,传统的财务会计已经无法满足企业对于成本管控的需求,因此引入业财融合理念将成为企业管控的新方向。在成本管控领域遵循业财融合的原则,将滞后的财务数据与实时的业务数据建立逻辑联系,加强财务人员和业务人员的内部联系,将成本管控与业务流程有机融合,实行全过程的成本管控体系。本文将基于业财融合战略对企业的成本管控进行研究,探究如何建立符合企业可持续发展的成本管控体系。

(2)意义

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2. 研究的基本内容与方案

(1)基本内容及目标

基本内容:

本文基于业财融合理念并结合国内外参考文献对企业成本管控体系进行研究,主要从以下五个章节进行论述:

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3. 研究计划与安排

(1)2019年12月---2020年3月, 确定论文题目,收集文献资料,完成开题报告,进行开题答辩,将开题报告上传网络到指定的毕业设计系统。

(2)2020年3月---2019年5月, 并根据导师审定的开题报告,拟定论文写作提纲,期间至少每三周上传一次阶段性报告,完成论文初稿并上传。

(3)2020年5月, 根据导师审定的论文初稿,进一步撰写论文,修订论文直至最终定稿,上传论文终稿和最终成果。

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4. 参考文献(12篇以上)

[1]吴晶晶. 业财融合下的财务管理问题研究[d].首都经济贸易大学,2018.

摘要:在这个经济全球化、科学技术日新月异、信息瞬息万变的时代,伴随着国内外互联网经济的蓬勃发展,人类社会从工业经济时代迈入了新数字经济时代。企业在应对激烈的市场环境变化中,不断的进行战略转型、组织结构调整、公司并购重组、资源整合等。财务管理作为企业管理重要组成部分,需要紧随企业变革的步伐,调整职能支持企业战略目标的实现;随着管理会计体系的诞生,业务与财务结合的管理型财务模式正成为企业管理的新潮流。对于财务人员,及时转变思维,顺应时代变化势在必行。本论文从业财融合管理模式的重要性展开论述,结合蒙牛集团财务职能转型、业财融合的案例,就财务管理切入日常经营管理的具体模式进行阐述,总结分析制造业研发、生产、供应、市场、销售价值链管理下业财融合的实施路径与保障。同时,结合国内有关业财融合的研究内容,对标分析,促进蒙牛业财融合更加完善成熟,以实现卓越财务目标,成为业务的合作伙伴和公司价值增长的推动者。最后,希望通过蒙牛财务转型的案例分析,能为目前国内其他企业的财务人员转型起到借鉴作用;为财务专业人员提供职业发展参考,更好的适应时代发展,从以往“核算型”向“管理型”转变,从“记分员”向“价值整合者”转变。

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