1. 研究目的与意义

随着经济发展和消费方式更新升级，物流业应运而生并得到迅速发展，物流业对国民经济的贡献逐渐引起重视，在激烈的行业竞争环境中，物流企业需要通过一系列的成本管理控制措施来降低成本以获取利润最大化，稳固自身行业位置。

基于价值链视角的成本管理可以从长远的眼光出发，进行成本驱动因素的识别，帮助企业有效地进行成本管理，获得竞争优势。

在此背景下，本文对顺丰速运成本管理进行实例研究，从价值链视角出发，识别顺丰速运的成本驱动因素，分析顺丰速运的成本构成及特点，探究顺丰速运在实际经营活动中对价值链理论的运用方式及取得的效果，总结价值链理论在实际中对企业成本管理的影响和意义，并借鉴顺丰速运的成本管理方法，获得企业有效成本管理的启示。

2. 课题关键问题和重难点

关键问题： 1、价值链的含义、价值链管理的意义；2、顺丰速运基于价值链理论成本管理控制的建立概况；3、顺丰速运的成本构成及特点；4、顺丰速运的战略定位分析、成本动因分析；5、顺丰速运的价值链应用分析；6、顺丰速运基于价值链理论对成本管理的效果及评价。

难点：1、概念的区分识别。

有关中价值链和价值链管理理论的相关性和区别性，根据课题研究需要和运用做区分；2、顺丰速运的成本动因分析、价值链应用分析。

3. 国内外研究现状（文献综述）

前言随着经济发展和消费方式更新升级，电子商务迅速发展，物流业应运而生，电子商务的发展也要求物流行业加快转型、技术升级、改进业务流程，在激烈的行业竞争环境中，物流企业需要通过一系列的成本控制措施来降低成本以获取利润最大化，稳固自身行业位置。

顺丰速运公司经过多年的发展，凭借物流速度快、便捷完善的服务系统等已经成为国内快递行业的行业代表。

同时，顺丰也存在一个亟待解决的问题：如何降低偏高的费用。

4. 研究方案

通过借鉴价值链理论的成果和实践经验，本文试图研究探究物流企业成本管理控制的有效方法，分析基于价值链视角进行成本管理的措施的合理性和有效性。

研究方法：主要通过理论分析和实证分析相结合的研究方法，运用文献研究法、案例分析法以及一些比较分析法进行研究。

基于价值链理论，从成本管理角度来分析顺丰速运的财务报表，参考其他同行业企业的成本管理状况，探究顺丰在成本管理控制上的可借鉴经验和改进方法，稳固顺丰速运行业地位。

5. 工作计划

论文具体写作步骤，以下为示例：1）查阅与价值链及价值网络相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行顺丰速运实例分析，进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：第01-03周完成价值链课题调研,补充资料，完成初稿撰写。

第04-05周根据导师意见修改论文，完成二稿。

第05周 第五周周末，论文中期检查。