1. 研究目的与意义

当前由于电子书店的盛行，实体书店遭受了不小的冲击，不少实体书店面临倒闭的风险。实体书店面临着网络技术进步，人力物力上涨，以及消费者阅读习惯的变化等诸多困境，是一蹶不振还是积极应对，实体书店在种种劣势之下未来将如何发展很值得我们去探究。通过研究发现实体书店的独特优势，对比成功的实体书店与倒塌的书店的不同之处，充分挖掘实体书店本身存在的优势以及能够被发掘出来的隐藏点。通过分析探讨实体书店如今遇到的困境，需要采取何种对策来应对困难，实体书店有它存在的道理，虽然现在前景不太明朗，但这样一种商业形态在未来是不会轻易消失的。找到实体书店如今出现的问题，与网络书店相比存在的短板，进一步作出改进，保护实体书店的运营发展。随着时代的进步，和人们消费习惯的改变，实体书店不能再局限于销售书籍，而应该不断创新，打造多元化的经营模式，力图成为人们文化交流的场所，成为现代人在繁忙生活中的一种精神上的慰藉。

2. 研究内容和预期目标

一、研究内容：本文首先写新华书店和民营书店这两大典型类型，两种不同形式书店的现状分析；实体书店的经营模式分析；其次写在网络大环境下实体书店面临的困境，实体书店自身存在的问题，以及应对的对策；然后写实体书店与网络书店的对比，通过几家成功的典型实体书店的介绍和分析，找出实体书店本身的优势，还有经营不好的书店的经验教训；最后写实体书店的未来发展，提出合理的发展构想。

二、拟解决的关键问题：国营的新华书店和民营书店的发展现状分析；通过与网络书店对比挖掘实体书店的优势来探讨将来实体书店如何发展。

三、写作提纲：

3. 国内外研究现状

关于实体书店陷入困境的原因，黄晓梦（2016）认为，是读者阅读习惯的改变和电子商务销售渠道的冲击造成的。陈含章（2016）认为，是由于经营成本上涨、盗版猖獗、自身观念陈旧和经营不善导致的。

关于实体书店未来的发展道路，洪明星（2016）认为，要推动实体书店向#8220;互联网 #8221;转型升级，不断发挥#8220;实体#8221;的优势。闫方宇（2015）认为，应该因地制宜，设置有特色的书店，重视读者的主体地位，针对读者的消费习惯，开展网上购书业务。陈梓（2013）认为，实体书店未来要向两条路发展，一是大型连锁图书超市，二是小型独立书店，整合阅读新模式，完善客户体验，将书店打造成旅游景点。张红卫（2012）认为，要打破传统的单一图书发行模式，打造体验式特色书店、复合型书店以及综合体新型创新模式。陈茜（2012）认为应该重塑书店在社会中的客户端角色，积极打造公共文化空间。瑞典学者george hill（2014）认为，要将实体书店打造成读者阅读体验空间，帮助读者通过搜索、移动找到自己需要的书籍，放大实体这一优势，满足读者与图书近距离交流的需求。

4. 计划与进度安排

1、2022.1.15前：完成开题报告；

2、2022.4.10前：撰写、提交论文初稿、中期检查；

3、2022.5.16前：修改论文并提交修改稿（二稿、三稿）、论文定稿、提交外文文献和翻译稿；

5. 参考文献

[1]黄晓梦. 浅论实体书店发展现状及未来[j]. 经贸实践,2016,07:272.

[2] 陈含章. 转型中的实体书店发展现状、问题与建议[j]. 出版发行研究,2016,03:44-47.

[3] 洪明星. 互联网时代实体书店的困境与对策[j]. 理论导刊,2016,02:82-84.