1. 研究目的与意义

随着经济的快速发展，企业的竞争已逐渐转向人才的竞争，各种企业能否生存与发展取决于他们在竞争环境中是否处于相对优势的地位，而在所有的竞争优势要素中，人力资源的质量是最为重要的，因此企业的竞争最终就是企业所拥有的人力资源的竞争。

#8220;以人为本#8221;的管理思想已为管理界所认可，并得到了极大的推广运用，这促进了人力资源管理体系的发展。

在企业的发展过程中，企业不断地需要新的人才加入以填补空缺职位的需要。

2. 研究内容和预期目标

1、研究内容：基于胜任力模型对Z企业物业经理招聘流程进行研究2、拟解决的问题：从传统的招聘体系转型，对基于胜任力模型的企业招聘体系进行研究，为企业招聘管理提供参考价值，协助企业招聘到真正能胜任物业经理职位的合适人选。

3、 写作提纲：一、引言（一）研究背景及问题（二）研究框架和方法（三）研究意义二、国内外研究综述（一）国外研究现状（二）国内研究现状三、胜任力模型分析（一）基本概念（二）胜任力的分类（三）胜任力模型的构建方法（四）胜任力模型的构建流程四、企业招聘流程分析（一）招聘的基本概念（二）招聘的基本流程（三）有效招聘的意义五、案例分析--以Z公司物业经理岗位为例（一）行业背景及Z公司背景介绍（二）Z公司员工结构现状及招聘问题分析（三）Z公司物业经理胜任力模型的构建（四）Z公司物业经理岗胜任力模型在招聘中的应用（五）物业经理胜任力模型的优劣势分析六、研究结论与展望（一）研究结论（二）对未来的展望

3. 国内外研究现状

一、国外研究现状胜任力的起源可以追溯到科学管理之父泰勒在20世纪初开始研究提高工厂工人工作效率的时候，发现了高效率工人和低效率工人在完成工作时上存在差异，并将这种差异定义为工人的胜任力。

他建议管理层有计划地培训工人，以培养他们的能力，从而全面提高生产效率。

胜任力的概念可以追溯到麦克莱伦那个年代,他在上世纪50年代末,在自己成立的咨询公司中负责美国政府情报官员的选拔,经过长期探索发现：仅通过智力测试判别情报官的素质优秀与否是不合理不科学的，而应该从他过去典型事件来详细判断。

4. 计划与进度安排

一、引言（一）研究背景及问题（二）研究框架和方法（三）研究意义二、国内外研究综述（一）国外研究现状（二）国内研究现状三、胜任力模型分析（一）基本概念（二）胜任力的分类（三）胜任力模型的构建方法（四）胜任力模型的构建流程四、企业招聘流程分析（一）招聘的基本概念（二）招聘的基本流程（三）有效招聘的意义五、案例分析--以Z公司物业经理岗位为例（一）行业背景及Z公司背景介绍（二）Z公司员工结构现状及招聘问题分析（三）Z公司物业经理胜任力模型的构建（四）Z公司物业经理岗胜任力模型在招聘中的应用（五）物业经理胜任力模型的优劣势分析六、研究结论与展望（一）研究结论（二）对未来的展望

5. 参考文献

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