1. 研究目的与意义

20世纪九十一年代以来，互联网的迅猛发展引发了全球范围内的电子商务浪潮电子商务作为一种新型的交易方式，以其全球化、网络化、无形化、个性化给商业活动带来了巨大的影响。

在国内，以京东商城为代表的中国b2c网络商城发展同样迅猛。

然而，由于经验小足和众多先天条件的制约，伴随着业绩的高速增长，京东商城的配套建设并未完全同步跟上，企业的操作模式暴露出众多问题。

2. 研究内容和预期目标

研究内容：在对国内外商业模式的定义和评价进行理论综述的基础上，分别从用户价值定义、利润公式、产业定位、核心资源和流程四个角度对京东商城的商业模式进行分析，总结了其商业模式的成功原因，并根据京东商城所而临的竞争状，探讨了京东商城商业模式所存在的不足，对京东商城未来的发展提出建议。

拟解决的关键问题：对其发展中存在的问题：（1、商业模式缺乏持续创新。

2、滥用低价品牌稀释。

3. 国内外研究现状

国内研究现状：吴琼(2015)认为在传统商业模式基础上构建一个新的商业模式，成为电子商务企业实现持续盈利的必然要求。

京东商城以传统b2c模式为基础，以品牌建设为核心，通过对顾客、供应商、物流等多方资源的整合与优化，形成了独特的京东模式。

李吉月(2016)认为随着互联网的普及，b2c电子商务业取得蓬勃发展〔传统意义上的自建配送体系，借助第三方物流企业，邮政配送体系以及网站与传统商业结合等的物流配送模式各有利弊〔同时，在物流配送过程中，配送延误、服务水平差、顾客投诉率高等诸多问题也应运而生、在分析b2c电子商务物流的配送模式和存在问题的基础上.李如洁(2016)指出提要20世纪九十年代以来，互联网的迅猛发展引发了全球范围内的电子商务浪潮电子商务作为一种新型的交易方式，以其全球化、网络化、无形化、个性化给商业活动带来了巨大的影响。

4. 计划与进度安排

2022年11月6日-2022年11月30日：撰写、提交、修改开题报告；2022年12月1日-2022年3月4日：撰写、提交论文初稿；2022年3月5日-2022年3月18日：中期检查；2022年3月19日-2022年4月15日：反复修改论文并提交修改稿（二稿、三稿），提交外文文献及译稿；2022年4月16日-2022年4月30日：论文进一步修改并定稿。

5. 参考文献

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