1. 研究目的与意义

本课题针对我国连锁超市的物流配送模式选择比较单一，统一配送率低，达不到规模效益。通过超市配送过程中的配送中心选址、配送路径规划、库存管理、分拣路径以及管理信息系统等方面对进行分析，然后以大润发超市为例作为验证。通过本课题的研究，可以综合运用大学四年来所学的理论知识，提高自己应用理论知识分析实际问题，解决实际问题的能力。

本人在大学期间学习了有关物流配送等方面的知识，具备了一定的专业基础。另外， 学校图书馆有大量的书籍可供查阅，硬件设施齐全。总之，完成本课题所需的条件比较齐备，所以我选择《连锁超市配送中心问题与对策》这个论文题目。

2. 研究内容和预期目标

连锁超市的配送中心及配送过程中存在的问题及应对的策略。

首先对连锁超市的现状进行分析，再对连锁超市出现的问题的进行概括及分析原因。其次对连锁超市的问题在企业自身和外部大环境方面做出相应的对策和建议。最后用镇江大润发作为案例进行分析，与上面的问题对策佐证。

3. 国内外研究现状

国内：黄振山（2009）我国物流业起步较晚，连锁业的统一配送率仅为5O％ 左右，没有把作为物流流程关键地位的配送中心的统一配送作为连锁业发展的基础，导致了配送规模小，难以做到统一采购和统一配送。而国外大型连锁超市配送管理已趋于成熟，众多企业已形成了适合自己规模和地位的一整套配送管理方法，物流配送中心创造的价值决不只是自身成本的降低和收入的增加，它根据各店铺的要货量来确定进货量，并按照商品性质、销售峰谷分时段及时配送，保证了商店的要货需求，实现了商品和物流中心低库存运作，减少了资金沉淀，提高了周转率。

国外：CC Jane等人（2000）考虑到配送中心的中继订单拣选系统，提出了一种基于历史客户订单的启发式方法，将产品分配到存储区，构建了一个性能指标，用于测量拣货系统中每个订单的连续性；PJ Parikh等人（2008）对于如何在拣货策略在配送中心专注于选择批次采摘和区域采摘策略之间的问题。提出了一个成本模型来估计每种类型的采摘策略的成本。

4. 计划与进度安排

1. 第一阶段：2016.11-2017.1 确定选题、收集资料，写出开题报告。

2. 第二阶段：2017.1-2017.2细列提纲并进一步收集参考文献。

3. 第三阶段：2017.3.-2017.4 围绕选题实习并完成论文初稿，对初稿进行补充、修改，接受中期检查。

5. 参考文献

1. 宋玲，企业改革与管理《电商物流深度配送顾客满意度研究 》2017-01-11

2. 贠奔驰，经营管理者《连锁超市配送中心存在的问题及解决方法》2016-01-25

3. 丛婧，现代商业《连锁超市物流配送系统优化分析》2016-01-28