互联网企业并购协同效应研究开题报告
2023-02-06 00:46:56
1. 研究目的与意义
现如今中国互联网的发展越来越迅速,整个互联网行业变得越来越成熟,竞争也愈加激烈这也导致那些依靠自身内生增长的企业发展缓慢,且远不及互联网企业的发展速度。激烈的市场竞争环境使得企业之间整合脚步逐渐加快,为获取快速发展不少企业选择通过并购。近年来并购事件层出不穷,如阿里巴巴收购大麦网、猫眼微影并购,一波又一波的互联网企业并购热潮出现的动因是什么?并购后的企业绩效得到了怎样的提高?如何更好的评价互联网企业并购这一行为现象?这就是本文要探究的问题。本文将运用案例分析法的方式,通过几种案例来分析互联网企业的并购现象,评价企业并购后所产生的协同效应,并对互联网行业并购中需要注意的问题进行分析并提出相关建议。
2. 研究内容和预期目标
一波又一波的互联网企业并购热潮出现的动因是什么?并购后的绩效又如何?如何更好的评价互联网这一行业的并购绩效?分析评价互联网企业的并购动机及并购后协同效应。根据行业特点选定分析方法,分析行业的不同对进行企业并购的影响。通过分析其并购前后的财务数据,对其短期及长期的财务状况进行分析得出其并购后的整体绩效如何,企业的价值和营业能力是否得到提升。对互联网行业并购中需要注意的问题进行分析并提出相关建议。
3. 国内外研究现状
(1)国外研究现状
jeffeit(2015)发现,在并购活动开始之前,近50%的并购未达到双方的预期绩效。甚至并购活动以失败告终。在并购活动开始之前,并购双方没有协商达成明确的并购计划。在并购活动完成后未能制定出符合企业实际的有效的整合计划。经过四年的并购,公司业绩并没有像预期那样上升,反而总体呈下降趋势,从而导致股东收益大幅下降。
shelt〇n(2012)在研究中指出,并购公司最初没有商讨出企业并购发展的并购流程,或者已经制定但实际没有采取相应行动,以至于导致并购失败,使双方在并购活动完成后未能有效整合。在之后的日常运营,生产管理和机构法规中存在显著差异,并且随着时间的推移,这些差异不能够有效地被解决。
4. 计划与进度安排
一、引言
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研究背景
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[1]jeffery,ic.and r.g.mc grath.crafting ramp;d proj ectportfolios [j] .research
technology management2015(9):48-59
[2]shelton, wilmshurst t.d.corporate environmental reporting: a test of legitimacy heory[j]accounting, auditing amp;accountabilityjournal[j].2012(13): 10-26.
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