1. 研究目的与意义

互联网与移动互联网如今已全面普及，网络购物早已成为人们主要的消费购物形式之一，电子商务的飞快发展给中小型电商企业带来了巨大的电商仓储需求。中小电商企业已经成为我国电子商务市场的内在驱动力。由于国际与国内市场形势的变化，加剧了电商企业之间的竞争，电商仓储的运营效率与成本更是成为了电商企业的核心竞争力。

但是，目前我国虽然有自主研发设计的仓储库存管理系统，但是仅限于大型电商企业。对于中小型电商企业而言，国内仓储管理水平高低不平，发展进度参差不齐，尚未形成较为成熟的中小型电商企业仓储管理规范。 通过本文的研究将直接为南京小枕头科技有限公司制定合适的仓储管理措施提供支撑，从而帮助公司解决即降低仓储管理成本又能及时发货的问题，促使南京小枕头科技有限公司持续提升市场竞争地位、改善仓储状况、优化库存管理、减低仓储成本、提高核心竞争力，为南京小枕头科技有限公司今后的可持续发展打下坚定的基础。国内对中小型电商企业仓储管理的研究较多，本文的研究成果对于相关研究有一定参考价值。

2. 课题关键问题和重难点

关键问题:

1. 分析中小型电商企业仓储管理现阶段的难点和瓶颈；

2. 南京小枕头科技有限公司仓储管理现状分析；

3. 国内外研究现状（文献综述）

世界步入数字经济时代，互联网的普及改变了人们的消费方式，线上购物逐渐成为人们的消费行为之一。为了满足电商企业的销售需求，企业往往需要储存高于订单数量的商品及原材料，以备不时之需。于是对于中小型电商企业而言，仓储管理的效率及成本成为了企业核心竞争力的一部分。仓储管理对企业的影响很大，不良的仓储管理往往会造成重大的损失，而实际企业的仓储管理作为一个系统工程，在各个节点或环节上都有可能发生问题，并对企业造成损失，因此提高仓储管理的技术和水平就显得尤为重要。赵林度、李严峰（2020）^[1]在仓储与库存管理中提到仓储管理指的是针对仓库中储存的货物进行管理，广义上是对物流过程中货物的储存以及由此带来的商品包装、分拣、整理等活动进行的管理。苏原（2022）^［2］认为高水平的仓储管理可以降低企业成本，提升企业的市场竞争力。为了使企业仓储管理能够适应企业发展的要求，研究仓储管理内容及流程，针对企业仓储管理的现状，提出提升企业仓储管理水平的措施，有助于企业仓储管理更加信息化、智能化和精细化。李成伟等人（2022）^[3]针对ld公司仓储管理的问题，从系统角度进行分析和优化，引入条码信息系统，充分发挥wms系统，优化仓库管理流程。从而降低企业成本，提高资源利用率，响应国家号召进行转型。

在仓库布局规划方面，美国学者richard muther 提出的系统布局设计法（systematic layout planning，简称slp）是解决仓储管理布局优化的传统方法。张祖荻等人（2020）^[4]通过分析h公司仓库物流量表、物流强度等级比例划分表、作业区域物流强度等级划分表，将物流相关性和非物流相关性相结合，提高仓库利用率，解决h公司仓库布局问题。郑婉婷、王珍珍（2021）^[5]在传统slp方法的基础上融入eiq-abc分析法，明确不同货物的分布需求，综合考虑slp-eiq-abc的分析结果得出改进仓储中心布局优化方案，利用模糊综合评价法对优化方案量化择优。沈梦霞（2021）^［6］基于ahp对布局优化方案进行评价选择，通过构建ahp层次结构模型，以经济性、合理性和方便性三个角度评价二号仓库优化方案。在商品货位管理方面，李俊亭等（2020）^[7]研究了eiq-abc分析法在物流中心仓储管理的应用，通过对订单数据分析，改变拣货策略以提高作业效率。李鹏飞（2022）^[8]针对忆北食品库存管理存在的仓储管理问题，从仓储策略、货位分配方面运用eiq-abc分析法和建立货位分配模型并采用遗传算法求解，提高整体作业效率，解决了忆北食品库的仓库管理问题，提高仓储运作管理水平。郭禹志等（2020）^［9］对于符合托盘标准的物资，根据其重量确定是否摆放在立体仓库底层；其余采用abc分类法进行仓储管理，即按照abc类订单所需的物料从低到高依次排列的原则，a类订单所需物料放在较低层，b类订单所需物料放在中间层，c类订单所需物料放在较高层。在仓储路径规划方面，陈彦博（2020）^[10]在精确数学描述的基础上，针对电商仓储的订单分批和路径优化问题，建立其混合整数线性规划模型。

综上所述，多位学者对于仓储管理中选址于建设、选择与配置、业务管理以及库存管理等方面的研究报告和策略设计，为本课题的研究提供了具有重要参考意义的研究方法和研究思路。本课题以南京小枕头科技有限公司为例，结合南京小枕头科技有限公司仓储管理现状，针对仓库信息化建设、仓储布局等问题提出切实解决办法。从而提高仓储管理效率，降低成本和失误，并为中小型电商企业仓储管理提供借鉴意义。

4. 研究方案

本课题通过借鉴成功的电商企业仓储管理的案例的基础上，通过对南京小枕头科技有限公司进行调研，发现其仓储管理的现状及存在问题，分析影响仓储管理的因素，结合相关仓储数据分析，对南京小枕头科技有限公司的布局优化、出入库途径和管理体系制度提出优化策略。

研究方法：本文主要采用理论分析与实证分析相结合的方法、定性分析和定量分析相结合的方法进行研究。首先分析中小电商企业仓储管理的现状，接着通过实地调研发现南京小枕头科技有限公司仓储管理存在的问题，并提出相应解决措施。

本文主要框架：

5. 工作计划

1.查阅与仓储管理相关的资料相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；

2.根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架；

3.进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；