1. 研究目的与意义

现代企业管理中，供应链管理的作用已经日益显现，对于零售行业更是如此。成熟的供应链管理体系可以降低采购库存成本、加快流通速度、快速反应消费者需求，是连接上游生产企业到下游最终消费者的重要桥梁。但是我国零售行业的供应链管理体系并不完善，制造商与供应商之间并没有形成双向合作关系，大部分还是处于竞争状态，这导致虽然企业的生产成本低，但是交易成本较高。

因此本文借鉴成功案例沃尔玛的供应链管理，通过对沃尔玛供应链管理的策略研究，与我国零售行业只简单粗暴的收取入场费来盈利、更多的是压榨供应商的利润、上下游分离的现状进行对比分析，提出符合我国经济发展的建议和对策。

首先，本文详细阐述了供应链和供应链管理的相关含义；其次，对于我国零售行业的供应链管理情况进行了全面分析，找出当中的发展问题与不足之处；然后，通过研究沃尔玛的成功案例，找出供应链管理的优势作用；最后，从多方面对于我国大型零售商的供应链管理发展提出建议。本文虽然以沃尔玛一家企业为借鉴，立足于零售行业，但是对于我国的发展现状来说，是相当符合国情的。因此本文不仅具有理论应用价值，对于现阶段我国的零售行业发展来说也具有一定的实践意义。

2. 研究内容和预期目标

本文共分为四个部分，第一部分为全文的基础，主要对供应链与供应链管理的含义和内容进行综述和定义；第二部分是研究我国现阶段零售行业在供应链管理方面的各项情况与出现的问题；第三部分是引入成功案例沃尔玛的介绍以及对其供应链管理体系的研究；第四部分是在前面部分的基础上，综合沃尔玛供应链管理产生的正向优势作用，对于我国零售企业供应链管理的发展提出相关建议。

本文研究沿着调查现状——分析问题——借鉴成功案例——提出解决建议的思路，以沃尔玛为借鉴，对我国现阶段零售行业的供应链管理发展情况提供建议以增加企业核心竞争力。具体研究内容如下：

3. 国内外研究现状

国内研究现状

我国学者周湘峰、郭艳（2011）在研究了江西省146家制造企业之后，得出了供应链管理对组织绩效有正向影响，核心资源能力是竞争优势及企业绩效来源的基础，而供应链管理是其保障因素的结论。而对于绩效评价体系的研究，丁欣、杨善林、李敏（2005）提出了以平衡计分卡理论作为绩效评价体系基础理论的新思路, 并由此构建了新的评价指标体系框架。在供应链体系中极为重要的采购物流环节，也有多位学者的研究。吴敬琏学者（2003）认为我国产品制造成本很低，但交易成本却很高，一体化供应链物流管理则可以极大地降低全社会的交易成本，通过用现代信息技术武装起来的计划、控制、协调等经营活动实现整个供应链的系统优化和它的各个环节之间的高效率的信息交换，达到成本最低，服务最好的目标，这方面可以借鉴香港利丰集团的供应链管理经验。丁俊发学者（2008）认为物流成本高是中国制造业的顽症之一 。中国制造业应充分重视供应链的构建与优化 ,实现与物流业的联动发展 。陈广仁、宋正权、唐虹学者（2010）更是在研究了沃尔玛的供应链管理之后，得出了沃尔玛正是通过信息流对物流、资金流的整合、优化和及时处理, 实现了有效的物流成本控制，保持了成本领先战略的优势。王虹（2014）表示我国企业物流管理创新主要以网络和电子商务为支撑，电子商务和供应链管理的发展引起了物流管理环境的变化，提高企业的市场竞争力。而在信息流通方向，周广亮（2006）在研究了我国的家电连锁企业之后，得出了结论：供应链把供应商、生产商、分销商、零售商紧密联结在一起，并对之进行协调、优化管理，使企业之间形成良好的互利关系，使产品、信息的流通渠道达到最短，从而可以使消费者需求信息沿供应链逆向准确、迅速地反馈到生产厂商。对于供应链合作伙伴方面的研究，宋晖学者（2010）认为我国大型零售企业需要建立面向顾客需求的供应链，增强供应链上的批发商、制造商以及供应商的联盟，并围绕需求、供应、物流、信息管理等方面实施有效的供应链管理，合理选择供应链长度及合作伙伴，建立规范的供应链内部约束机制。

综合国内学者的相关研究，可以看出我国目前对于供应链方面的重视是日益加强的，已经普遍认识到了供应链管理对于企业核心竞争力的重要性，并且围绕着供应链的采购、物流、信息管理和合作伙伴关系方面进行了相关的研究。但是对于我国零售行业供应链未来发展的具体参照与建议却是较为少数的，因此对于沃尔玛供应链的全面分析和对比是极其有意义的，这对于我国零售业供应链未来发展的研究具有重要的理论补充意义。

4. 计划与进度安排

进度计划（包括起讫日期、工作内容等）：

1．2022年11月1日——完成选题工作；

2．2022年11月2日—2022年11月25日

5. 参考文献

[1]周湘峰,郭艳.供应链管理对企业竞争力及绩效影响的实证分析[j].企业经济,2011,30(07):48-50.

[2]宋晖.我国大型零售企业实施供应链管理的思考[j].企业经济,2010(04):34-36.

[3]丁俊发.供应链管理与企业竞争力[j].理论前沿,2008(20):14-15.