文 献 综 述

1、研究背景

在建筑行业市场化的大趋势下，施工企业之间的竞争也在日趋激烈。由于工程项目成本管理的特殊性，影响工程项目的因素是多方面的，其中施工组织设计各项内容的选择及确定，对工程项目的成本影响尤为显著。

1.1国外：目前国际上，建设事业也在飞速发展，土木工程领域的技术水平日新月异，许多世界一流的超高、超大跨建筑物和构筑物在我们身边拔地而起。面对这样丰富多彩的建筑产品，选择什么样的施工顺序、施工方法、施工机械机具以及怎样合理安排施工才能够真正有效地将设计师的完美构想转化成我们生活的美丽家园，做到提高施工质量、缩短施工周期、降低施工成本、实现安全文明施工等，这些都是摆在施工管理人员面前的重要问题，都是我们施工组织设计需要解决的问题^[1]。

1.2国内：纵观当代中国所处的时代背景与经济环境，客观形势对施工企业的要求，不仅体现在人员素质、技术装备方面，还体现在工程预决算和施工组织设计上。如果开工前没有完善的施工组织设计，可能导致人力、物力资源的需求无计划，使施工质量、安全作业得不到保障；如果施工组织设计仅由普通员工代为编写，应付监理单位，可能使施工组织设计对工程没有指导作用，只成一纸空文^[2]。

但是在目前形势下，相当一部分施工企业对施工组织设计的重要性缺乏正确认识，施工管理水平落后：有的对成功经验没有进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺、新方法等的应用，没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用，还是低水平的原地踏步的现象存在；有的根本没有进行施工组织设计，施工过程中的各种需求无计划，工程施工无措施，管理水平低下，致使施工过程混乱，有的仅仅是为了施工投标的需要，胡乱编造了一些数据，照搬拼凑了一些以往的”工程经验”来应付甲方；有的施工组织设计就只有一张施工平面布置图或进度计划表，而且根本与工程实际不相吻合，造成施工组织设计只是个形式而已。这些做法不可避免地为施工阶段留下了无穷的隐患^[3]。

上述这些情况在现代建筑企业中普遍存在，这不仅危害了企业竞争力，更影响了整个建筑行业，因此，优化施工组织设计势在必行。

2、研究意义

建筑工程的施工，是一项包含着建筑功能、建筑结构、供水供电等部分的复杂工作。一般来说，工程都复杂且庞大，需要协调好企业中的各单位、各部门的关系，充分利用人力物力资源，而施工组织设计又在其中起着极为重要的作用。所以，在施工组织设计的流程、方案、现状等方面的研究就具有了深刻的意义。

2.1理论意义：建筑工程施工组织设计是根据项目区域、特点和难点，结合承包单位的资源和技术能力来编制。特别是投标阶段，即是企业经济实力的表现，也是技术能力、资源等综合实力的竞争。其内容既包括技术的，也包括经济的; 更确切地说是技术和经济相结合的文件，既解决技术问题，又考虑经济效果，技术的先进与否、经济的合理性与否、安全技术与管理等，这一切都能在施工组织设计中体现。所以，它是一种管理文件，具有组织、规划( 计划) 和指挥、协调、控制的作用^[4]。