1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

工程施工项目管理是以施工项目为管理对象，以项目经理责任制为中心，以合同为依据，安装施工项目的内在规律，实现资源的优化配置和对生产要素进行有效的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调和优化。

工程施工项目管理的目标是在保证质量的前提下，寻求进度和成本的最佳解决方案，确保对成本进度进行有效的控制，实现效益的最佳。

目前，工程施工项目管理的相关文献主要包括： 丛培经[1]和成虎[2]全面系统地论述了工程项目管理的理论、思想、方法、实务和实例，丛培经主要以施工项目管理为主。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

本课题主要是为编制工程施工项目管理规划。

通过生产实习和毕业实习期间搜集及查阅了类似项目的施工项目计划文件，施工项目承发包合同，建设单位对本项目的有关要求以及提供的施工条件，经过会审的项目施工图纸及图纸会审资料，承建单位的年度施工计划，工程地质勘探报告以及项目测量控制网资料，类似项目物资和设备供应资料，工程定额和类似项目预算文件等资料来完成工程施工项目管理规划。

工程施工项目管理规划的研究手段： 1、根据工程的情况，运用项目管理组织对该工程进行管理层次的划分，使其简单易行、灵活机动和指挥统一。