1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

文 献 综 述 一、对施工组织设计相关概念的基本描述 1、丛培经编写的《工程项目管理-第3版》[7]作为教材，全面、系统地讲述了工程项目管理相关知识，紧密结合我国建筑业、施工企业和工程建设实际。

在书中作者指出施工组织设计是施工技术与施工项目管理有机结合的产物。

2、 施工组织设计的概念： 工程项目施工组织设计工作是建筑工程项目从工程项目投标，一直到工程项目结束整个过程的指导性的文件，其作为施工前的一项准备工作，根据工程项目的进展情况不断完善施工组织方案，使施工组织设计方案更具有可操作性、科学性、合理性等。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、本课题要解决的问题 本课题要解决的主要问题是工程项目施工组织设计的编制。

设计的编制内容主要包括： 1、工程概况： 2、施工部署： 2.1 工程施工目标； 2.2 进度安排和空间组织、流水施工总体安排； 2.3 施工的重点和难点分析； 2.4 工程管理组织机构形式、人员配备和职责分工； 2.5 ”四新”要求：新技术、新工艺的选用；新材料、新设备的使用要求等 2.6 分包单位的选择 3、施工准备： 4、施工方案 4.1 施工起点流向； 4.2 主要分部分项工程施工顺序； 4.3 主要分部分项工程施工方案 4.4 专项施工方案 5、项目施工进度计划 5.1 施工项目总进度目标的确定及分解 5.2 进度计划的编制（用项目管理软件编制） 6、技术组织措施 7、资源计划 8、项目施工临时设施和现场平面图 二、解决问题的手段（途径） 1、研究方法： （1）资料收集法：根据《建筑施工组织设计规范》gb/t50502-2009、《建设工程项目管理规范》gb/t 50326-200、参照施工组织设计方案范本编制文件； （2）文献分析法：对本设计题目相关的文献进行分析研究，完善施工方案以及进度计划等的编制； （3）师生交流法：定期和指导老师交流想法，或者与专业同学之间的沟通分享； （4）计算机辅助法：采用人工辅之以pkpm软件以及其他工程项目管理软件对工程进度计划进行补充完善； （5）应用wbs（work breakdown structure）方法对工程项目进行结构分解，绘制出wbs图。

2、技术路线： 本设计采用理论与实际相结合的方法，将自身定位在施工单位，深入生产实习并与实习单位进行交流，学习相关软件的应用，采用人工辅之以pkpm软件以及其他工程项目管理软件的操作进行施工进度计划的编制，并制定合理科学的工程项目组织施工方案。