文 献 综 述 一、对施工组织设计相关概念的基本描述 1、丛培经编写的《工程项目管理-第3版》[7]作为教材，全面、系统地讲述了工程项目管理相关知识，紧密结合我国建筑业、施工企业和工程建设实际。

在书中作者指出施工组织设计是施工技术与施工项目管理有机结合的产物。

2、 施工组织设计的概念： 工程项目施工组织设计工作是建筑工程项目从工程项目投标，一直到工程项目结束整个过程的指导性的文件，其作为施工前的一项准备工作，根据工程项目的进展情况不断完善施工组织方案，使施工组织设计方案更具有可操作性、科学性、合理性等。

3、施工组织设计在工程项目中的重要性： 李宏在《在工程建设中施工组织设计的重要性探微》[9]阐述了施工组织设计在工程建设中的重要意义:只有科学合理的制定工程的组织设计，在保证施工高质量的同时，施工企业的成本才能控制到最低，消耗控制到最低水平，从而企业的综合效益才能得到有效提升。

建筑工程施工建设中，只有通过制定科学合理的组织设计，并且在具体实施过程中有序地进行建筑工程组织施工，才能正确处理人与物，设备和工艺，数量与质量，管理与生产之间存在的矛盾，进而提高企业的经济效益和社会效益。

4、《建筑施工组织设计规范》[12]（GB/T50502-2009）作为本工作的基本规范，规定施工组织设计的编制应结合地区条件和工程特点进行，除应符合本规范规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。

5、《建设工程项目管理规范》[11]（GB/T50326-2006）总结了我国二十年来学习借鉴国际先进管理方法，推进建设工程管理体制改革的主要经验，进一步深化和规范工程项目管理的基本做法，指导施工组织设计工作，促进工程项目管理科学化、规范化和法制化，不断提高建设工程项目管理水平。

6、中国建设监理协会在《建设工程投资控制》[8]中从项目投资的角度出发，认为把建设工程投资控制在合同限额以内，保证投资管理目标的实现，以提高工程建设投资效益，是监理工程师进行项目管理的中心任务之一。

7、刘伊生,温健等在《建设工程进度控制》[10]从施工进度控制的角度出发，指出这一控制是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。

8、王亚军,查麟等在《浅谈工程项目施工过程中的安全管理》[4]中研究了施工安全管理的问题。