文献综述 施工组织设计是施工企业对施工项目进行管理的重要文件，是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行保障。

施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求，同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。

施工组织设计编制必须满足最终的一个基本要求即对施工过程起到指导和控制作用，在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益，达到施工效益与经济效益双赢的目的。

1施工组织设计的定义 施工组织设计是指针对拟建的工程项目，在开工前针对工程本身的特点和工地的具体情况，按照工程的要求对所需的施工劳动力、施工材料、施工机具和施工临时设施，进行科学计算、精心对比及合理的安排后，编制出的一套在时间和空间上进行合理施工的战略部署文件。

施工组织设计是工程施工的组织方案，是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件。

2.施工组织设计的作用 施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，又是做好施工准备工作的主要依据和重要保证。

施工组织设计是对施工过程实行科学管理的重要手段，是编制施工预算和施工计划的主要依据，是建筑企业合理组织施工和加强项目管理的重要措施。

施工组织设计是检查工程施工进度、质量、投资三大目标的依据，是建设单位与施工单位之间履行合同、处理关系的主要依据[5]。

因此，编好施工组织设计，对于按科学规律组织施工，建立正常的施工程序，有计划的开展各项施工过程；对于及时做好各项施工准备，保证劳动力与各项资源的供应与使用；对于协调各施工单位之间、各工种之间、各种资源之间以及空间布置与时间安排之间的关系；对于保证施工顺利进行，按期、按质、按量完成施工任务，取得更好的施工经济效益等，都起到重要的、积极的作用。

3.施工组织设计现状 从施工组织设计编制的特点看：施工组织设计是以单个工程为对象进行编制的，一般情况下是各个施工企业分别独立进行，它有很强的技术性和综合性，需要编制人员有足够的建筑工程理论基础和一定的实践经验。