文献综述 施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。

施工组织设计能够为工程进度和工程质量提供技术保障，他也是组织，指导施工和编制施工作业计划的基本依据。

可以说，施工组织设计是建筑施工组织管理工作的核心和灵魂。

施工组织设计在工程建设中对工程进度、质量的控制以及现场的施工活动具有重要的协调和指导作用。

在进度控制中，需要编制详细的施工进度计划，通过进度计划分析对各个工序从时间、资源、强度上进行协调和平衡，优化进度计划，最终建立目标计划。

同时，也需要细化实施计划，并加强跟踪调查，从技术措施上优化方案，使得施工进度具有科学性、合理性和先进性，尽量减少重复无效施工和窝工现象。

在质量控制中，需要做好质量管理的保证措施，使得工程质量始终处于受控状态。

同时，项目人员需要对施工组织设计进行监督和控制，才能科学合理的保证工程项目高质量，低成本，少能耗的完成。

我了解到了WBS的必要性及作用，他能把承包商所承包范围内的全部任务, 按层次从总体一直分解到工作包的工作 .它能实现项目的组织、计划、控制之间的联系 ,使这些活动的开展建立在一个共识的基础上 ,进而提高企业的工作效率。

并且，他是编制网络计划的依据，可以确定施工项目的工作范围和具体工作构成 ,防止编制网络计划时的缺项和漏项。