1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

文 献 综 述 一、选题依据(简述国内外研究现状、生产需求状况, 说明选题目的、意义，列出主要参考文献)： 1 选题目的和意义 施工组织设计，是建筑施工组织管理工作的核心和灵魂。

如何以更快的施工速度、更科学的施工方法和更经济的工程成本完成每一项建筑施工任务，这是工程建设者极为关心并不断为之努力追求和奋斗的工作目标。

施工组织设计就是对工程建设项目在整个施工过程中的构思设想和具体的安排，目的是要使工程建设达到速度快、质量好、效益高。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

２．本课题要研究或解决的问题和拟采用的研究手段（途径）： 二、主要研究(设计)内容、研究（设计）思路及工作方法或工作流程 第一章 工程概况 1.1 工程主要情况 包括工程名称、性质、地理位置；工程的勘察、设计、监理和总承包单位；总包和分包范围；施工合同、招标文件或总包单位对工程施工的重点要求；建造地点特征、项目施工特征等。

1.2 各专业设计简介 1.3 施工项目结构分解（wbs） 第二章 施工部署 2.1 工程施工目标 2.2 进度安排和空间组织 2.3 流水施工总体安排 2.4 施工的重点和难点分析 2.5 工程管理组织机构形式、人员配备和职责分工 2.6 ”四新”要求 新技术、新工艺的选用；新材料、新设备的使用要求等 2.6 分包单位的选择 第三章 施工准备 3.1 施工资料准备 3.2 技术资料准备 3.3 施工现场准备 3.4 物资准备 3.5 施工队伍准备 第四章 施工方案 4.1 施工起点流向 4.2 主要分部分项工程施工顺序 4.3 主要分部分项工程施工方案 4.4 专项施工方案 第五章 项目施工进度计划 5.1 施工项目总进度目标的确定及分解 5.2 进度计划的编制（用项目管理软件编制） 第六章 技术组织措施 6.1 保证质量的技术组织措施 6.2 保证进度的技术组织措施 6.3 保证施工安全的措施 6.4 环境保护措施 6.2 季节性施工措施 第七章 资源计划 7.1 资源需用量计划：劳动力、材料、设备、成品半成品、机具设备、周转材料等资源需用量计划。

7.2 资源进场、资源加工和资源采购计划 第八章 项目施工临时设施和现场平面图 8.1 生产性设施的规划 8.2 生活性设施的规划 8.3 施工现场平面图 附录 2.所采用的方法、步骤和程序等 （1）施工组织设计的编制方法、手段 随着科学技术的发展和建筑水平的不断提高，以及施工企业管理体制的进一步完善，原有的传统施工组织设计编制方法已不能适应现在的要求。