摘 要

项目管理规划是施工方充分考虑投资，进度，质量三大因素，通过有效的项目管理，以实现资源的最优配置，是项目施工的指导性、纲领性文件。

本次毕业设计是对百瑞景中央生活区制定的项目管理规划，内容详实，包含组织、技术方案，进度、质量、成本、职业健康安全与环境管理、资源需求、风险、信息管理、项目沟通管理、项目收尾管理计划，以及项目目标控制措施和施工平面图布置，对各工序的工作作出了合理的安排，相互协调投资、进度、成本三大因素之间的关系，以达到综合平衡。在百瑞景中央生活区的实际施工中，以质量因素为中心，投资、进度因素与之冲突时，优先考虑了质量因素。投资与进度两大因素在项目不同阶段侧重不同，在项目前期，侧重投资因素以解决资金短缺问题；在项目后期，侧重进度因素以解决按时交付使用问题。

关键词：项目管理，投资，进度，质量

Abstract

Project management planning is the construction side to fully consider the investment, progress, quality of the three factors, through effective project management, in order to achieve theoptimal allocation of resources, Project management planning is the guiding, programmatic document of the construction.

This graduation design is the project management planning of theBairuijing central living area,contentdetailed,including the organization, technical scheme, schedule, quality, cost, occupation health safety and environmental management, resource requirements, risk, information management, project communication management, project closure management plan and control measures of project objectives and construction plane figure layout,high scientific and targeted strong,coordinate the relationship between investment, schedule, cost three factors to achieve a comprehensive balance. In actual construction of theBairuijing central living area,should be based on quality factors, if investment, schedule and quality factors conflict, should give priority to quality factors. Investment and progress of the two factors in different stages of the project focus on the different, in the early stages of the project, should focus on investment factors to solve the problem of shortage of funds; in the latter part of the project, should focus on the progress of factors to solve the problem of delivery on time.

Key word:project management, investment, progress, quality

目录

第1章 项目概况 1

1.1工程建设概况 1

1.2工程设计概况 2

1.3现场环境特征 2

第2章 总体工作计划 3

2.1工期目标 3

2.2质量目标 3

2.3安全目标 3

2.4文明施工目标 3

2.5成本目标 3

第3章 组织方案 4

3.1项目部的组成 4

3.2项目部的组织和运行 4

3.3组织结构图 6

第4章 施工方案 7

4.1混凝土工程施工方案 7

4.1.1准备工作 7

4.1.2混凝土的浇筑： 7

4.1.3混凝土的养护 8

4.2土方工程施工方案 9

4.3地基加固和桩基工程的施工方案 9

4.4钢筋工程的施工方案 10

4.5管道施工方案 10

4.6成品保护方案 10

第5章 进度计划 11

5.1施工阶段安排 11

5.2施工进度计划 11

第6章 质量计划 15

6.1质量管理人员组织机构图 15

6.2质量标准 15

6.3设计阶段的质量控制 16

6.4施工阶段的质量控制 17

6.4.1质量的事前控制 17

6.4.3质量的事后控制 17

6.4.4监理对工程的质量控制措施 18

6.5施工质量预控措施 18

6.6施工工序质量控制 21

第7章 职业健康安全与环境管理计划 23

7.1工程施工过程中存在或可能发生的职业健康安全风险 23

7.2施工和生活办公存在或可能造成的环境因素风险 24

7.3职业健康安全与环境影响因素的辨识、评价 24

7.4安全防护措施 24

第8章 成本计划 26

8.1成本控制目标 26

8.2成本计划直方图 26

8.3成本控制措施 26

8.4建设程序和各阶段投资费用的确定 27

第9章 资源需求计划 28

9.1劳动力和机械设备需求 28

9.2 资源需求保障措施 30

第10章 风险管理计划 31

10.1风险管理目的 31

10.2风险管理计划 31

10.3风险控制措施 31

10.4风险监控的技术和方法 32

第11章 信息管理计划 33

11.1工程信息资料收集与归档 33

11.2部门职责 33

第12章 项目沟通与协调管理计划 35

12.1项目经理部与企业管理层关系的沟通与协调 35

12.2项目经理部与监理机构关系的沟通与协调 35

12.3项目经理部与设计单位关系的沟通与协调 35

12.4项目经理部与材料供应人关系的沟通与协调 35

12.5项目经理部与分包人关系的沟通与协调： 36

第13章 项目收尾管理计划 37

13.1工程项目结束必须具备的条件 37

13.2各部门管理职责 37

第14章 项目目标控制措施 39

14.1工期保证措施 39

14.2施工安全保证措施 39

14.3建立工程项目文档 40

第15章 施工平面图布置 41

参考文献 42

致谢 43

第1章 项目概况

百瑞景中央生活区项目位于武汉市武昌区武珞路586号，规划居民户数10000户/30000人，项目分6期开发，开发周期为6-8年。

1.1工程建设概况

图1.1 工程建设概况图

1.2工程设计概况

图1.2 工程设计概况图

1.3现场环境特征