摘 要

本文借助文献研究、案例分析、SWOT分析法、PEST分析法等方法，通过对相关理论的认真思考和解读，对施工总承包企业国际化发展战略进行研究，所得结论对国内的施工总承包企业开展海外业务有一定的借鉴意义。

论文先对施工总承包及国际化发展的相关理论进行解读，在此基础上对国内典型施工总承包企业中建三局有限公司的国际化发展战略进行研究分析，最后对施工总承包企业国际化发展战略进行战略定位及战略制定。

论文特色：目前对于施工总承包企业的研究涉及到国际化发展的较少，本文为施工总承包企业的国际化发展提出了一些战略建议和意见，虽然不够全面，但是希望能给国内的建筑企业提供借鉴，相信后续会有更多关于这方面的深入研究。

关键词：施工总承包 国际化发展 海外总承包转型

Abstract

In this paper, by means of the literature research, case analysis, SWOT analysis, PEST analysis and some other methods, through the careful thinking and interpretation of relevant theory, studying on the strategy of internationalization development of general construction contract companies. The conclusions may have some reference significance for the domestic construction companies to develop overseas business.

Based on the analysis of some relevant theories of general construction contracting and internationalization development first, this paper researches and analyzes the internationalization development strategy of China Construction Third Engineering Bureau Co.,Ltd, which is a typical general construction contract company in China. Finally the paper makes strategic positioning and strategic formulation of the internationalization development strategy for general construction contract companies.

Features of this article: Currently researches on general construction contract companies rarely involves the internationalization development. This paper puts forward some strategic suggestions and opinions on the internationalization development of general construction contract companies. Although it is not comprehensive enough, it is hoped that the paper can provide reference for domestic construction companies. However, the author believes that there will be more much deeper researches in this field followed.

Key Words: general construction contract；internationalization development；transformation of overseas general contracting

目 录

第1章 绪论 1

1.1研究背景 1

1.2研究目的及意义 1

1.2.1研究目的 1

1.2.2研究意义 2

1.3主要研究内容 2

1.4研究方法与技术路线 3

1.4.1研究方法 3

1.4.2研究技术路线 4

1.5国内外研究现状 5

1.5.1国外研究现状 5

1.5.2国内研究现状 5

第2章 相关理论综述 7

2.1施工总承包的相关理论 7

2.1.1施工总承包的概念 7

2.1.2施工总承包模式的概念 7

2.1.3施工总承包管理发展现状 7

2.2国际化发展的相关理论 8

2.2.1国际化发展战略的概念及分类 8

2.2.2中国企业国际化发展战略的特点 8

2.2.3中国企业国际化发展战略中存在的问题 9

2.3施工总承包企业采取国际化发展战略的必要性 10

第3章 施工总承包企业国际化发展战略研究 11

3.1战略定位 11

3.1.1战略定位的原则 11

3.1.2施工总承包企业的PEST分析模型 11

3.1.3施工总承包企业国际化发展战略定位 12

3.2战略目标 12

3.2.1战略目标制订的原则 12

3.2.2战略目标设计 13

3.3战略制定 13

3.3.1总体发展战略 13

3.3.2发展战略重点 13

第4章 施工总承包企业国际化发展的典型案例分析 16

4.1中国建筑第三工程局有限公司概况 16

4.2中国建筑第三工程局有限公司SWOT分析 16

4.2.1中建三局有限公司内部优势分析 16

4.2.2中建三局有限公司内部劣势分析 17

4.2.3中建三局有限公司外部机遇分析 18

4.2.4中建三局有限公司外部威胁分析 18

4.3中国建筑第三工程局有限公司国际化发展战略 20

第5章 结论与展望 21

5.1结论 21

5.2展望 21

参考文献 22

致 谢 23

第1章 绪论

1.1研究背景

施工总承包模式是指建筑工程的发包方将施工任务发包给具有相应资质等级的施工总承包单位，这种模式有许多优点。由于我国建筑业的不断发展，我国施工总承包企业的数量不断增加，国内竞争越来越激烈，许多建筑施工企业纷纷开辟国外市场，寻求国际化发展机遇。

目前经济全球化程度不断加深，世界建筑施工市场迅猛发展，我国企业也积极参与国际市场竞争。近年来，我国施工企业在国际化发展中取得了很大进步。在国家大力推动“走出去”战略的背景下，中国的建筑施工企业获得了更多国际化发展的机会。“走出去”是一种跨国整合模式，它以中国的公司为主导，服务于中国企业，中国企业从中可以获取更多的利益^[1]。事实证明，对于一些具有较强竞争力的企业来说，实施“走出去”战略是必要且可行的。中国实施“走出去”战略，对于优化产业结构，改善生产力过剩的局面，掌握先进技术以及打破各种贸易壁垒等具有重要作用；企业进行海外投资活动时应当选择科学有效的模式，应结合东道国的风险要素及成本状况、国内市场及国际市场的供求状况、行业发展情况、企业的国际竞争力等综合因素，选择适合的“走出去”模式。“一带一路”发展理念的提出，给国内的建筑施工企业带来了新一轮国际化发展的机遇。“一带一路”是指“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”，它充分依靠中国与相关国家已有的双多边机制，构建科学有效的区域性合作平台。“一带一路”始终坚持开放包容的理念，绝不搞封闭、排外的机制。“一带一路”并不是从零开始，而是对已有合作的升级和延伸^[2]。中国要通过“一带一路”等渠道建立对外开放升级版，不断促进与全球各国尤其是周边国家的互利合作^[3]。在经济全球化的背景下，中国又提出“走出去”战略以及“一带一路”战略，国内的建筑施工企业不断开拓海外市场，迎接国际市场的挑战。