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侨居家园4号楼土建工程投标文件编制毕业论文

 2021-10-06 12:21:43  

摘 要

施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂,是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排,用来指导施工项目过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。

本施工组织设计是针对侨居家园4号楼工程施工的纲领性文件。编制时对施上总体部署、施工准备、主要分部分项工程施工方法、工程质量保证措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能允分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。

本设计主要包括以下内容:单位工程投标报价汇总表、分部分项工程和单价措施项目清单与计价表、措施项目清单计价表、其他项目清单与计价汇总表、工程施工组织设计书、施上进度计划安排、施工面布置图、只体施工方案。为确保工期、质量及安全、文明上地,节约成本等条件,编制出针对性的施上组织设计,每个分部分项工程的特点、结构特征、施工难易程度工期和质量要求,编制出切实可行的施工方案。以指导施工顺利地完成本工程项目的建设,控制工程成本,创建优质工程。

关键词:安全、质量、成本、进度

Abstract

Construction organization design is the core of construction organizations, and soul, is the whole process of engineering construction projects and the specific arrangements envisaged in the concept, used to guide the construction of the project activities of the whole process of technical, economic and organizational comprehensive document .

The construction organization design is for Wuhan the vast area 6# Building Project of the programmatic document .The time when the general plan of construction, construction preparation, the main sub-segment of the construction methods, project quality assurance measures, construction site management measures, and so many factors the fullest possible consideration, Outstanding scientific, applicability and relevance, to ensure the high quality, low consumption, safe, civilized, high-speed to complete all of the important task of economic construction technical documents .

The design includes the following: The construction organization design books, arrange construction schedule, construction floor plan, the specific construction plan .To ensure that the duration, quality and safety, civil construction site, cost and other conditions, compile targeted construction organization design, each Fen project features some of Xiang, Jie Gou features, construction schedule and quality requirements degree of difficulty to prepare a feasible construction program. To guide the construction of the successful completion of the construction of the project, control costs, create high-quality project.

Keywords: safety; quality;cost; schedule

目录

绪论 1

一、投标函 2

1.企业法人营业执照(复印件) 2

2.法定代表人资格证明 3

3.授权委托书 4

4.投标函 5

5.投标函附录 6

6.投标担保书 8

7.投标担保银行保函 9

8.投标保证金收取凭证 10

9.招标文件要求投标人提交的其他投标资料 11

10.项目管理机构配备 12

10.1项目管理机构配备情况表 12

10.2施工项目负责人或项目经理简历表 13

10.3项目技术负责人简历表 14

二、投标资格审查文件 15

1.资格审查申请书 16

2.资格审查申请书附录 18

三、商务标部分 19

1.封面 19

2.投标总价 20

3.总说明 21

4.单位工程投标价汇总表 22

5.分部分项工程量清单计价表 24

6.工程量清单单价分析表 29

7.措施项目清单计价表 94

8.其他项目清单与计价汇总表 96

9.暂列金额明细表 97

10.材料暂估单价表 98

11.专业工程暂估价表 99

12.计日工表 100

13.总承包服务费计价表 105

14.规费、税金项目清单与计价表 106

15.分部分项工程和单价措施项目清单综合单价分析表 109

16.单位工程人才及分析表 121

四、技术标 127

1.工程概况 127

1.1建筑标高及定位 127

1.2自然条件 127

1.3主要材料及技术指标 127

2.编制依据 129

3.施工部署 130

3.1施工布置的原则 130

3.2项目的组织形式 130

3.3确定项目经理的机构部署 130

3.4项目经理的职责 131

3.5项目经理部成员的职责 131

3.6施工流水段的划分 134

3.7施工顺序 134

4.施工准备 135

4.1业内准备 135

4.2施工现场准备 135

4.3施工用水 136

4.4施工用电 136

4.5主要施工机械选择 136

5.施工方案 137

5.1施工测量 137

5.2降水工程 139

5.3土方工程 140

5.4防水工程 141

5.5钢筋工程 142

5.6模板工程 144

5.7混凝土工程 146

5.8砌体工程 147

5.9脚手架工程 149

5.10门窗工程 150

5.11装饰装修工程 150

5.12屋面工程 154

6.拟投入的主要物资计划 155

6.1材料管理 155

6.2工作程序 155

6.3验收 155

6.4材料节约及降低成本措施 156

7.拟投入的主要施工机械 157

8.劳动力安排计划 158

9.总承包管理与协调 159

9.1总承包管理 159

9.2设计单位协的调配合 159

9.3监理单位的协调配合 159

9.4分包单位的配合 160

9.5协调方式 160

10.工期保证体系及保证措施 162

10.1工期保证措施要点 162

10.2保证工期的管理措施 162

11.工程质量管理体系及保证措施 163

11.1质量保证体系及措施 163

11.2质量保证措施 165

11.3关键不问质量保证措施 166

12.安全生产管埋保证体及系保证措施 168

12.1安全质量管理措施 168

12.2施工安全重点控制措施 169

13.环境保护 170

14.文明施工保证体系及保证措施 171

14.1文明施工管理目标 171

14.2文明施工管理保证措施 171

15.施工进度计划 173

15.1施工进度计划说明 173

15.2主体工程工期进度编制 173

15.3工程进度保证措施 173

16.施工平面布置图 174

16.1施工临时设施 174

16.2生活性临时设施 174

16.3施工总平面布置图 174

16.4施工平面管理 174

五.综合标 176

5.1近三年内在汉获奖励情况一览表 176

5.2近三年内在汉完成应急救援事项一览表 176

5.3优先使用地产名优材料和机械设备的计划 176

5.4优先选择本地优秀分包企业的承诺 176

结论 177

致谢 178

参考文献 179

附录:有关图表 180

绪论

毕业设计是工程管理专业学生培养中最后的综合性实践性教学环节,也是对学生综合素质和毕业后实际工作能力、适应社会能力影响最大的环节。通过毕业设计阶段的学习,综合素质和实际能力将得到显著提升。

施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,他能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。在施工过程中,通过施工组织设计,能正确处理好人与物、空间与时间、质量与数量、工艺与设备、使用与维护、专业与协作等各方面问题,以最小的消耗取得最大的效益。

本施工组织设计系侨居家园4#住宅楼施工组织设计。设计依据施工组织总设计及建筑安装企业施工技术财务计划,确定了管理组织机构。参考施工手册、技术验收规范和上级指示等确定了施工顺序、施工流向,拟定了各分部分项工程的施工方案及技术措施。本施工组织设计将介绍工程的概况、总体施工部署、施工前的准备工作;重点介绍各分部分项工程的施工方案,包括具体的准备工作、施工机具、工艺流程及要点、技术保证措施、成品保护及质量标准等;对关键特殊部位施工做了较为详尽的介绍,并对冬雨季是工作除了部署,介绍了施工的总体技术、安全措施,以及工期保证措施、节约措施等。

投标文件中包含的技术要求,投标报价和主要合同条款等内容是招标文件的关键内容,统称实质性要求。项目性质不同,投标范围不同,投标文件的内容和格式也有所区别。本设计的研究内容是根据现在我国现行的招投标法,和本工程的实际特点,制定出符合本工程的投标文件。熟悉单位工程施工投标资格预审文件及招标文件的基本内容、编制步骤和编制方法;重点掌握投标报价文件中工程清单的编制方法,重点掌握工程承包合同条款的内容。

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