摘 要

编制项目管理规划是项目管理工作的重要内容，项目管理规划属于全局性，宏观性的指导文件，一份详细的项目管理规划文件可以对项目的运行及进展起到积极地推进作用，同时对于项目管理者而言，拥有详细的项目管理规划会让其更好地管理整个项目。

本文以这一思想为指导，拟对“武汉幸福时代大家”住宅项目编制一份详细的、具有指导意义的项目管理规划书。从施工承包商的角度，全面系统地阐述了项目概况，组织结构，目标分解与控制，管理计划，风险管理，施工计划等。

本文旨在通过分析项目的实际内容确定项目管理的目标、方法、依据和相关的一系列控制措施等。让读者对项目管理规划书的必要内容有一定的统筹了解。

关键词：项目管理规划；实施规划；施工组织；目标控制

Abstract

Prepare the project management planning is an important content of project management, project management planning belongs to the overall situation, macroscopic guidance documents, a detailed project management planning file can run of the project and progress actively promoting effect, at the same time to the project managers, with details of the project management program could make it better manage the entire project.

Under the guidance of this idea, this paper plans to work out a detailed and instructive project management plan for "everyone in the happy age of Wuhan". From the perspective of the construction contractor, the project overview, organization structure, target decomposition and control, management plan, risk management, construction plan, etc. are described comprehensively and systematically.

This paper aims to determine the objectives, methods, basis and a series of control measures of project management by analyzing the actual content of the project. Let readers have a certain overall understanding of the necessary contents of the project management planning book.

Keywords: project management planning; implementation planning; construction organization; goal control

目 录

第1章 项目概况 1

1.1项目简介 1

1.2工程概况 1

1.2.1建筑设计概况 1

1.2.2结构设计概况 1

1.3环境条件 2

1.3.1自然环境条件 2

1.3.2项目环境及条件分析 2

第2章 总体工作计划 3

2.1工程目标 3

2.1.1质量目标 3

2.1.2安全健康管理目标 3

2.1.3文明环保施工目标 3

2.1.4工期目标 3

2.1.5成本目标 3

2.2项目管理目标分解结构 4

2.3合同管理目标 4

第3章 组织方案 6

3.1项目组织结构模式 6

3.2项目部人员组成 7

3.3项目组织分工 8

3.4项目工作分解结构 9

第4章 技术方案 11

4.1施工顺序及施工流程图 11

4.2施工准备 12

4.3基础施工方案 13

4.3.1土石方工程 13

4.3.2桩基础工程 14

4.4主体结构方案 15

4.4.1钢筋工程 15

4.4.2模板工程 16

4.4.3混凝土工程 17

第5章 进度计划 20

5.1工期目标 20

5.2施工进度横道图 20

5.3施工进度网络计划图 22

5.4进度保证措施 23

第6章 质量计划 24

6.1质量管理体系 24

6.1.1质量管理体系的建立 24

6.1.2质量管理组织机构 25

6.2质量验收标准 27

6.3质量保证措施 28

第7章 职业健康安全与环境管理计划 29

7.1安全管理体系 29

7.1.1安全生产管理体系 29

7.1.2安全管理具体控制措施 30

7.2环境管理计划 31

7.2.1文明环保施工目标 31

7.2.2环境管理组织机构 31

7.2.3环境保护控制措施 32

第8章 成本计划 34

8.1成本目标 34

8.2成本计划编制 34

8.3成本保证措施 34

第9章 资源需求计划 36

9.1劳动力需求量及进场计划 36

9.2机械设备配置计划 37

9.3材料供应计划及保证措施 38

9.3.1主要材料供应计划 38

9.3.2材料供应保证措施 38

第10章 风险管理计划 40

10.1风险识别 40

10.2风险因素 40

10.3风险应对措施 41

第11章 信息管理计划 43

11.1项目信息收集目标 43

11.2项目信息的传递 43

11.3项目信息报告体系 43

11.4项目信息管理措施 44

第12章 项目沟通管理计划 45

12.1项目沟通管理目标 45

12.2项目沟通管理措施 45

第13章 项目收尾管理计划 46

第14章 项目现场平面布置图 47

第15章 项目目标控制措施 48

15.1质量目标控制措施 48

15.2进度目标控制措施 48

15.3成本目标控制措施 48

参考文献 49

致谢 51

第1章 项目概况

1.1项目简介

武汉幸福时代大家项目现场位于江岸区后湖大道与百步亭路交叉处。该项目的规划用地面积约为14.58万平方米，总建筑面积为50万平方米。本项目周边各种配套设施齐全多样，具有相当大的商业价值与发展潜力。

1.2工程概况

1.2.1建筑设计概况

表1.1 建筑设计一览表

1.2.2结构设计概况

表1.2 结构设计一览表

1.3环境条件

1.3.1自然环境条件

武汉市地处亚热带季风气候区，雨量充沛，全年阳光充足，四季分明，夏​​季高温，降水集中，因此在夏季施工时要充分考虑到雨季的影响。项目在进行施工作业前要根据武汉市的自然环境条件来合理编制施工组织计划。

1.3.2项目环境及条件分析

武汉幸福时代大家项目周边道路交通发达，材料进出场方便，现场场地面积较大，临时设施和材料、设备用地充足，工程地质条件较好。本项目是由统建地产和百步亭集团联合开发的大型住宅项目，项目投入物资及资金充足，地处二环地段，后续发展潜力巨大。此外，该项目周边交通便利，集地铁、轻轨、公交为一体的立体式交通体系更加凸显其发展潜力。