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上海市新建 466 街坊配套幼儿园施工总承包项目投标文件毕业论文

 2021-12-31 22:11:00  

论文总字数:142120字

摘 要

投标是与招标相对应的概念,它是指投标人应招标人特定或不特定的邀请,按照招标文件规定的要求,在规定的时间和地点主动向招标人递交投标文件并以中标为目的的行为。投标文件既是业主考核投标企业技术实力、组织管理水平,确定工程造价和中标人的依据,又是企业中标后组织施工和管理的重要依据。

本设计是根据上海市新建 466 街坊配套幼儿园施工总承包项目编制的。设计中主要包含四大块,分别是投标函及招标文件要求的相关资料、技术标、商务标和资格审查材料。其中的重点章节是施工组织设计和工程报价。施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行,并安全施工。其主要内容是要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑。工程报价包括投标总价,单项工程分析表,综合单价分析表等。

关键词:投标 投标文件 施工组织设计 已标价工程量

Tender documents for Construction General contract Project of Shanghai newly built 466 neighborhood supporting kindergarten

ABSTRACT

Bidding is corresponding to the concept of the tender, it refers to the bidder at the invitation of the tenderer specified or unspecified, according to the requirements of the tender documents, within the prescribed time and place voluntarily submitted to the tenderer and the winning bid documents for the purpose of behavior.Tender documents Tender evaluation both owners enterprise technology strength, organization and management, and the winning bidder to determine cost basis, is an important basis for successful enterprise organization construction and management.

This design is a new training building construction segment prepared in accordance with the Shanghai newly built 466 neighborhood supporting kindergarten. Design consists mainly of four blocks, namely the relevant information and tender documents Tender requirements, technical standards, business standard and qualification materials. One of the key chapters construction design and engineering offer. Construction organization design is used to guide the construction project whole process activities of technical, economic and organizational comprehensive document, is the product of the organic combination of construction technology and construction project management, it can guarantee the project starts after the construction activities orderly, efficient, scientific and reasonable manner. And safe construction. Its main content is to combine the practical characteristics of engineering object, construction conditions and technical level of comprehensive consideration.Engineering quotation is subject to bidding price, single items of projects as a analysis table, the comprehensive unit price analysis table, etc…

Key words:tender, bidding document,Construction design,The priced quantities

目 录

摘 要 I

ABSTRACT II

第一部分 投标函及相关资料 1

第一章 投标函及投标函附录 1

1.1投标函 1

1.2投标函附录 3

第二章 法定代表人身份证明和授权委托书 4

2.1法定代表人身份证明 4

2.2授权委托书 5

第三章 投标保证金或担保函 6

第二部分 商务标部分 7

第四章 已标价工程量清单 7

4.1投标报价说明 7

4.2投标报价封面 8

4.3投标总价 9

4.4投标报价汇总表 10

4.5措施项目清单汇总表 11

4.6安全防护、文明施工清单与计价明细表 12

4.7其他措施项目清单与计价表 15

4.8其他项目清单汇总表 16

4.9规费、税金项目清单计价表 17

4.10分部分项工程费汇总表 31

4.11分部分项工程量清单与计价表 32

4.12单价措施项目清单与计价表 151

第三部分 技术标部分 155

第五章 施工组织设计 155

5.1技术标编制说明 155

5.1.1工程概况 156

5.1.2工程具体内容 156

5.1.3本工程的特点、难点及对策措施 157

5.1.4编制依据 158

5.1.5施工方法及顺序 159

5.1.6工期、质量、文明施工目标及处罚承诺 160

5.2工期保证措施 160

5.2.1施工进度计划 160

5.2.2工期保证体系 160

5.2.3工期保证措施 161

5.2.4主要材料设备供应措施 161

5.3 施工现场临时设施设置 161

5.3.1施工现场临时设施设置 161

5.3.3施工用水布置 162

5.4主要分部分项施工技术方案 163

5.4.1施工部署及施工流程按排 163

5.4.2施工测量 164

5.4.3基坑围护施工方案 164

5.4.4水泥搅拌桩施工 165

5.4.5型钢水泥搅拌桩施工 166

5.4.6工程桩施工 167

5.4.7轻型井点降水施工 168

5.4.8围护压顶施工 168

5.4.9基础工程 169

5.4.10上部主体结构施工 172

5.4.11墙体砌筑 174

5.4.12钢管脚手架搭设施工 175

5.4.13屋面工程施工 176

5.4.14墙面工程施工 178

5.4.15门窗工程施工 182

5.4.16吊顶工程施工 184

5.4.17楼地面工程施工 186

5.4.18给排水系统工程(含消防给水)施工 188

5.4.19电气安装工程施工 190

5.5 安全、文明施工保证措施 192

5.5.1安全生产管理目标及总则 192

5.5.2安全生产保证措施 192

5.5.3文明施工保证措施 196

5.5.4环境保护措施 197

5.6季节性施工保证措施 198

5.6.1冬季施工措施 198

5.6.2雨季施工措施 199

5.6.3夏季高温天施工措施 200

5.6.4防台、防汛施工措施 200

5.7工程质量保证措施 201

5.7.1工程创优目标 201

5.7.2工程质量的总则 201

5.7.3质量保证体系 201

5.7.4质量技术管理措施 202

5.7.5质量管理制度 202

5.7.6成品保护和工程保修管理措施和承诺 203

5.8突发事件应急措施 203

5.8.1突发事件应急措施 203

5.8.2坍塌事故的应急救援预案 204

5.8.3高处坠落事故应急救援预案 204

5.8.4物体打击事故应急求援预案 205

5.8.5机械伤害事故应急救援预案 205

5.8.6触电事故应急救援预案 206

5.8.7火灾事故应急救援措施 206

5.9主要施工设备和劳动力计划 207

5.9.1主要施工设备配备 207

5.9.2主要用工计划 207

5.10 总包与建设、监理单位的配合协调 207

5.10.1与建设单位的协调 207

5.10.2与设计单位的协调 208

5.10.3与监理的协调 208

5.11项目管理机构人员情况表 209

5.11.1项目主要管理机构人员组成表 209

结语 211

参考文献 213

附录 214

附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 214

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