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江苏省连云港市张圩小区37#楼施工投标文件毕业论文

 2022-01-01 22:36:20  

论文总字数:72762字

摘 要

我国近年来综合国力渐渐提高,各行各业的发展也有了质的变化。随着招投标制度的逐步完善,投标成为建筑企业获取工程项目的基本途径,而正确的编制标书和施工组织,便成为该企业能否获得工程项目的关键。结合老师的要求我将毕业设计的主体内容分为商务标和技术标两大部分。 

商务部分编制的过程中我使用了广联达计价软,反复修改调整最终确定整个工程报价为RMBY:8,815,726.22——投标报价基本合理;技术部分我结合了当地的地形、地貌、水文条件,从基础工程到屋面工程,详细制定了施工方案,并特别考虑到雨季、冬季、暑期等特殊时期的施工措施。施工进度以网络图方式展示了整个工程的施工计划,确定工期为212天,并以资金流量图,总平面布置图,机械,材料供应计划表,组织机构图等使该部分的表达更加全面。

关键词:施工组织 投标报价 项目管理

Bidding document for construction of 37 building in Zhangwei community, Lianyungang City

ABSTRACT

China's comprehensive national strength has gradually improved, and the development of all walks of life has also undergone qualitative changes in recent years. With the gradual improvement of the bidding system, bidding has become the basic way for construction enterprises to obtain engineering projects, and the correct preparation of bids and construction organization has become the key for the enterprises to obtain engineering projects. Combined with the requirements of the teacher, I divided the main content of the graduation project into two parts: business bid and technical bid.

In the process of preparing the commercial part, I used the pricing software of Guanglianda, repeatedly revised and adjusted, and finally determined that the price of the whole project was RMBY: 8815, 726.22 - the bidding price is basically reasonable; in the technical part, I have formulated the construction plan in detail, combining the local topography, landform and hydrological conditions, from the basic engineering to the roof engineering, and especially considered the construction measures in rainy season, winter, summer and other special periods. The construction schedule shows the construction plan of the whole project in the form of network diagram. The construction period is determined as 212 days, and the expression of this part is more comprehensive with capital flow diagram, general layout, machinery, material supply schedule, organization chart, etc.

Keyword: Construction organization;Tender offer; project management

目 录

摘 要 I

ABSTRACT II

第一章 投标函及投标函附录 1

1.1 投标函 1

1.2 投标函附录 2

第二章 法定代表人身份证明 3

第三章 授权委托书 4

第四章 联合体协议书 5

第五章 投标保证金 6

第六章 已标价工程量清单 7

6.1 投标报价封面 7

6.2 投标报价扉页 8

6.3 工程计价总说明 9

6.4 单位工程投标报价汇总表 10

6.5 分部分项工程和单价措施项目清单与计价表 11

6.6 综合单价分析表(部分) 25

6.7 总价措施项目清单与计价表 27

6.8 其他项目清单与计价汇总表 29

6.9 暂列金额明细表 30

6.10 规费、税金项目计价表 31

第七章 施工组织设计 32

7.1 工程概况 32

7.2 施工准备工作计划 33

7.3 施工部署 37

7.4 施工总平面布置 43

7.4.1 施工现场总平面布置 43

7.4.2 施工用电线路布置 44

7.4.3 施工用水线路布置 45

7.4.4 消防设施布置 45

7.5 施工进度计划及保证措施 45

7.5.1 施工目标规划 46

7.5.2 工期影响因素分析 46

7.6 施工方案 48

7.6.1 钢筋工程施工 48

7.6.2 模板工程施工 54

7.6.3 砼的施工工艺流程 58

7.6.4 砌筑工艺流程 60

7.6.5 装修总则 63

7.6.6 屋面防水 77

7.6.7 外脚手架搭设 81

7.6.8 门窗工程 87

7.6.9 安全文明施工措施 88

7.6.10 规范场容场貌 90

7.6.11 文明施工措施 92

7.6.12 雨季施工措施 94

7.6.13 冬季施工措施 95

7.6.14 暑期施工措施 98

7.7 主要施工机械、设备和材料投入计划 98

7.7.1 施工机械配备计划 98

7.7.2 试验、测量、质检仪器设备表 98

7.7.3 主要机械设备调配计划 99

7.7.4 材料供应计划 99

7.8 劳动力配备计划 100

7.8.1 劳动力配置原则 100

7.8.2 劳动力选择 100

7.8.3 劳动力安排 101

7.8.4 劳动力投入计划表 101

7.9 主要技术经济指标 102

7.10 附表 103

第八章 项目管理机构 109

8.1 项目管理机构组成表 109

8.2 主要人员简历表 110

8.3 项目管理架构人员最低配置承诺书(参考格式) 111

第九章 拟分包项目情况表 112

第十章 资格审查资料 113

10.1 投标人基本情况表 113

10.2 近年财务状况表 114

10.3 近年完成的类似项目情况表 115

10.4 正在施工的和新承接的项目情况表 116

10.5 近年发生的诉讼及仲裁情况 117

第十一章 其他材料 118

参考文献 119

致谢 120

第一章 投标函及投标函附录

1.1 投标函

(招标人名称):

1.我方已仔细研究了 江苏省连云港市张圩小区37#楼 (项目名称) 江苏省连云港市张圩小区37#楼 (标段名称)招标文件的全部内容,愿意以人民币(大写) 捌佰捌拾壹万柒仟陆佰捌拾柒元玖角玖分 元(¥ 8,815,726.22 元 )的投标总报价,工期 212 日历天,按合同约定实施和完成承包工程,修补工程中的任何缺陷,工程质量达到 合格 。

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