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摘 要

本设计以常州市“路劲·城市印象”11号楼高层施工项目为实例，对项目施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的施工组织设计，使用网络图对进度计划进行分析，并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施；质量和安全方面，制定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与安全计划得以很好的实现。

关键词：项目管理 进度计划 施工方案

Construction Organization Design of Building 11 of "Road and City Impression" in Changzhou City

Abstract

This design takes the high-rise construction project of the 11th building of "Road and City Impression" in Changzhou as an example, and details the construction plan of the project. Using the basic theoretical knowledge of schedule control, from the perspective of the project manager, a systematic construction organization design was carried out for the entire process of the project from preparation for start-up to completion acceptance. The network plan was used to analyze the schedule plan, and specifics were proposed according to the actual situation. Measures to ensure the implementation of the schedule plan; in terms of quality and safety, strict technical and organizational measures have been formulated, common problems and key issues in construction projects have been planned, and corresponding management organizations have been established to ensure that the quality and safety plans are Good implementation.

Key Words: Project management; Schedule; Construction plan

目录

摘要…………………………………………………………………………………I

ABSTRACT………………………………………………………………………II

第一章 工程概况 1

1.1 工程主要情况 1

1.1.1 工程概况 1

1.1.2 编制说明 1

1.1.3 编制依据 2

1.2 各专业设计简介 3

1.2.1 建筑设计简介 3

1.2.2 结构设计简介 3

1.3 施工项目结构分解（WBS） 4

第二章 施工部署 5

2.1 工程施工目标 5

2.1.1 工期目标 5

2.1.2 质量目标 5

2.1.3 安全文明施工目标 5

2.1.4 环境保护目标 5

2.1.5科技进步目标 5

2.2 进度安排和空间组织 6

2.3 流水施工总体安排 6

2.4 施工的重点和难点分析 6

2.4.1投入人力、机械较多 6

2.4.2土方工程 7

2.4.3质量要求 7

2.4.4协调难度大 8

2.4.5施工工期 8

2.4.6 防水工程 8

2.5 工程管理组织机构形式、人员配备和职责分工 9

2.5.2 人员配备 10

2.5.3 职责分工 10

2.6 “四新”要求 16

2.6.1 全站仪定位及激光测量技术 16

2.6.2 使用预拌砼 16

2.6.3 新型建筑防水应用技术 16

2.6.4 泵送砼及砼双掺技术 17

2.6.5 计算机应用和管理技术 17

第三章 施工准备 18

3.1 施工资料准备 18

3.2 技术资料准备 18

3.3 施工现场准备 19

3.3.1 施工现场控制网点 19

3.3.2 现场"三通一平" 20

3.3.3 其它准备 20

3.4 物资准备 20

3.5 施工队伍准备 21

第四章 施工方案 22

4.1 施工起点流向 22

4.2 主要分部分项工程施工顺序 22

4.2.1 基础工程施工工艺流程 22

4.2.2 地下室工程施工工艺流程 23

4.2.3 地上主体结构施工工艺流程 24

4.3 主要分部分项工程施工方案 24

4.3.1 工程施工测量 24

4.3.2 桩基础工程 27

4.3.3 地下室工程 40

4.3.4 主体钢筋工程 44

4.3.5 主体模板工程 46

4.3.6 主体砼工程 49

4.3.7 主体砌体工程 53

4.3.8 屋面工程 55

4.3.9 装饰装修工程 57

4.3.10 楼地面工程 60

4.3.11 脚手架工程 63

4.3.12 门窗工程 69

4.4 专项施工方案 73

4.4.1 工程概况 73

4.4.2 编制依据 74

4.4.3 绿色施工及环境保护管理体系 74

4.4.4 绿色施工管理 77

4.4.5 环境保护管理 81

4.4.6 节水与水资源利用技术要点 89

4.4.7 节材与材料资源利用技术要点 89

4.4.8 节能与能源利用技术要点 91

4.4.9 职业健康与安全 92

第五章 项目施工进度计划 95

5.1 施工项目总进度目标的确定及分解 95

5.2 进度计划的编制（用项目管理软件编制） 96

5.2.1控制性进度计划 96

5.2.2实施性进度计划 96

5.2.3作业进度计划 96

第六章 技术组织措施 97

6.1 保证质量的技术组织措施 97

6.1.1 质量保证措施 97

6.1.2 质量检验程序 98

6.2 保证进度的技术组织措施 99

6.2.1 做好前期准备工作 99

6.2.2 技术保证措施 99

6.2.3 劳动力保证措施 100

6.2.4 组织保证措施 100

6.2.5 协调保证措施 101

6.3 保证施工安全的措施 101

6.3.1 安全生产目标 101

6.3.2 安全生产管理制度 102

6.3.3 安全生产技术交底 103

6.3.4 机械设备管理制度 104

6.3.5 安全生产监督检查 105

6.3.6 塔式起重机安全操作 106

6.3.7 砼搅拌机安全操作 107

6.3.8 临时用电安全技术措施 108

6.3.9 悬空作业安全技术措施 110

6.3.10 主体结构安全技术措施 112

6.3.11 装饰工程安全技术措施 115

6.3.12 脚手工程安全技术措施 119

6.4 环境保护措施 120

6.4.1 环境保护目标 120

6.4.2 环境保护实施措施 121

6.4.3民用建筑工程室内环境质量的控制 122

6.5 季节性施工措施 123

6.5.1 雨季施工 123

6.5.2 夏季干燥天气时的施工措施 124

6.5.3 冬季施工 125

第七章 资源计划 128

7.1 资源需用量计划 128

7.1.1 劳动力需用量计划 128

7.1.2 材料需用量计划 129

7.1.3 设备需用量计划 129

7.1.4 成品半成品需用量计划 130

7.1.5 机具设备需用量计划 130

7.1.6 周转材料需用量计划 132

7.2 资源进场、资源加工和资源采购计划 132

7.2.1 资源进场计划 132

7.2.2 资源加工和资源采购计划 134

第八章 项目施工临时设施和现场平面图 136

8.1 生产性设施的规划 136

8.2 生活性设施的规划 137

8.3 施工现场平面图 138

附录 139

参考文献 152

致谢 154

第一章 工程概况

1.1 工程主要情况

1.1.1 工程概况

工程名称：常州市“路劲·城市印象”11号楼

性质：新建项目（民用住宅）

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