世纪花苑小区施工项目管理实施规划毕业论文
2022-05-26 21:36:19
论文总字数:57296字
摘 要
本次设计的主要内容是编制世纪花苑小区扩建工程实施规划,利用项目管理软件完成施工平面图和施工进度网络计划及进度计划横道图。
项目管理规划大纲作为投标文件的一部分,其内容包括13个方面。它是由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件。编制项目管理规划大纲的目的是确保项目按规定的要求圆满的实现,它包括使项目所有的功能活动能够按照预期的建设工程项目管理及目标要求得以实施。项目管理规划大纲是一个系统工程,在实施的过程中,应创造必要的资源条件,使之与建设工程项目管理要求相适应。项目各参与方都必须保证其工作质量,做到工程流程程序化、标准化和规范化,围绕一个共同目标——实现建设工程项目管理的最优化,开展建设工程项目管理工作。
本设计的内容主要就是根据《建设工程项目管理规范》的要求编制工程项目管理规划大纲,编写力求完整详细并突出自己的独到见解,体现出自己独特的一面。本设计中应解决的主要问题是工程量清单计算规则的掌握和工程项目管理规划大纲的展开论述。
关键词:项目管理 项目管理规划大纲
ABSTRACT
The main content of this design is the preparation of Century Garden District expansion project implementation plan, using project management software to complete the construction plan and construction schedule network plan and Progress schedule chart.
The planning outline for construction project management takes the tender documents a part, whose content including 13 aspect contents. The planning outline for construction project management is authorized by the company. Its aim lies on that regarding it as the document which is the basis of biding and the requirement of the tender documents and the contracts. The objective of planning outline for construction project management is to assure the project being done correctly which includes that all the actions can achieve a goal by the implement of planning outline for construction project management. The planning outline for construction project management is a systematic process that in the operation, we must create the necessary resource conditions which adapt to the need of the project. All the actors must assure the quality of work, make the project work flow process standardization and normalization. We all come to one object after all-accomplish the most effectiveness of construction project management, and further development on construction project management.
This design’s content is mainly according to “Construction project management Standard” the request establishment engineering project management planning program, the compilation makes every effort complete detailed and highlights own original opinion, manifests unique one side, simultaneously calculates the resilience establishment resilience detailed list according to the blueprint according to “Construction project Resilience Detailed list Valuation Standard”. In this design should solve the subject matter is resilience detailed list computation rule grasping launches the elaboration with the engineering project management planning program.
Key Words: project management;planning outline for construction project management
目 录
摘要 Ⅰ
ABSTRACT Ⅱ
第一章 编制依据 1
第二章 工程概况 2
2.1建设地点及环境特征 2
2.2工程特点 2
2.3施工条件 2
2.4管理特点及施工要求 2
第三章 施工部署 3
3.1工程质量、进度、成本及安全目标 3
3.2拟投入的最高人数和平均人数 3
3.3分包计划,劳动力、材料、机械使用计划 3
3.3.1分包计划 4
3.3.2劳动力使用计划 4
3.3.3材料供应计划 4
3.3.4机械使用计划 4
3.4施工程序 5
3.4.1建立项目经理部 5
3.4.2施工准备 6
3.4.3放线开工 6
3.4.4组织实施 6
3.4.5竣工验收 6
3.4.6回访与保修 7
3.4项目管理总体安排 8
3.4.1施工指导思想 8
3.4.2管理措施 8
3.4.3现场管理安排 10
3.4.4生产要素管理 11
第四章 施工准备 16
4.1施工准备工作组织及时间安排 16
4.1.1施工准备工作组织 16
4.1.2时间安排 16
4.2技术准备及质量计划 16
4.2.1技术准备 16
4.2.2质量计划 16
4.3施工现场准备 16
4.4作业队伍和管理人员的准备 16
4.5物资准备 17
第五章 施工方案 18
5.1主要项目施工方法 18
5.1.1流水段划分 18
5.2施工测量放线 18
5.3降水、护坡工程 19
5.3.1 降水工程 19
5.4土方工程 19
5.4.1土方开挖 19
5.4.2 钎探 20
5.4.3土方回填 20
5.5垫层混凝土 20
5.6防水工程 21
5.7钢筋工程 21
5.7.1钢筋的制作和运输: 21
5.7.2钢筋的绑扎与安装: 21
5.8模板工程 24
5.8.1 墙体模板: 24
5.8.2柱模板: 26
5.8.3梁模板: 27
5.8.4 顶板模板: 28
5.8.5 楼梯模板 28
5.8.6 洞口模板 29
5.8.7模板控制措施 29
5.9混凝土工程 30
5.10二次结构 33
5.11屋面工程 33
5.12脚手架工程 35
5.13门窗工程 40
5.13.1铝合金门窗安装 40
5.13.2木门安装 41
5.14装饰装修工程 41
5.14.4外装饰装修施工 45
5.15水、暖、电工程 47
5.16人防工程 47
5.17季节性施工 47
5.17.2 雨期施工主要措施 48
5.18安全施工设计 49
5.20门窗工程技术安全措施 52
5.20.1施工脚手架 52
5.20.2电动工具使用 53
5.20.3高空作业 53
5.20.5抹灰工程安全技术措施 53
5.21环境保护内容及方法 56
5.21.1内容 56
5.21.2环境保护方法 56
第六章 施工进度计划 57
第七章 资源供应计划 59
第八章 施工平面图 62
8.1施工平面图说明 62
8.2施工平面图管理规划 62
第九章 技术组织措施 64
9.1保证进度目标的措施 64
9.2质量目标保证措施 64
9.3安全目标保证措施 66
9.3.1组织措施 67
9.3.2技术措施 67
9.3.3经济措施 68
9.4.4合同措施 68
9.4成本目标保证措施 70
9.4.1组织措施 70
9.4.2技术措施 70
9.4.3经济措施 71
9.4.4合同措施 71
9.5文明施工保证措施 72
9.6环境保护措施 73
第十章 风险管理 75
10.1风险因素识别一览表 75
10.2风险可能出现的概率及损失估计 75
10.3风险管理重点 75
10.4防范对策 76
10.5风险管理责任 76
第十一章 信息管理 77
11.1信息管理措施 77
11.2信息的内容与要求 77
11.3管理信息的储存 79
第十二章 技术经济指标分析 80
12.1规划的指标 80
12.2规划指标水平高低的分析和评价 80
12.3实施难点及对策 80
参考文献 81
结语 81
致谢 82
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