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摘 要

本设计以珠江嘉园施工项目为实例，结合实际情况，对该项目工程概况，施工部署，施工准备，施工方案，进度计划，技术组织措施，资源计划以及项目施工临时设施做出来详细的设计。运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，使用横道图和网络图对进度计划进行分析，并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施；质量和安全方面，制定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与安全计划得以很好的实现。

关键词:施工组织设计 施工进度计划 技术组织措施

The Pearl River Garden project construction organization design

Abstract

This design in the pearl river jre construction project as an example, combined with the actual situation, engineering outline of the project, the construction plan, construction preparation, construction plan, schedule, technical organization measures, resource planning and project construction temporary facilities to detailed design. By using the basic theory of progress control, from the perspective of project managers, whole process from start to prepare to completion inspection and acceptance of the project schedule planning and design of the system, using the crossing graph and the network chart to analyze schedule, and puts forward concrete according to the actual situation to ensure schedule implementation measures; Quality and safety, and formulated the strict technical and organizational measures, aiming at common problems in construction project, the key problems in planning, establish the corresponding management organizations, to ensure the quality and safety plan is very good.

Key words: Construction organization design；Construction progress plan；Technology organization measure

目 录

摘 要 I

Abstract II

第一章 工程概况 3

1.1 工程地址 3

1.2 工程概述 4

1.3 项目建设特点和总体要求 4

第二章 编制依据及原则 5

2.1 编制依据 5

第三章 施工部署 7

3.1 工程施工指导方针 7

3.2 主要施工管理目标 7

3.3 施工组织机构 8

3.4 项目质量保证体系 11

第四章 项目施工方案 17

4.1 技术管理方案 17

4.2 现场准备 19

4.3 施工总平面图布置 19

4.4.1工程测量放线 22

4.4.2 基础施工 25

4.4.3 主体结构工程施工 32

4.4.4 脚手架工程 46

4.4.5 水泥基防水工程 47

4.4.6 装饰装修工程 49

第五章 施工准备工作计划 52

5.1 劳动力安排计划 52

5.2 施工机械配置计划 53

第六章 工程质量目标及质量保证体系 53

6.1 工作质量保证措施 53

6.1.1质量管理人员职责 53

6.6.2工程质量保证措施 57

6.1.3技术保证措施 63

6.1.4技术管理措施 67

6.1.5成品保护措施 68

6.1.6 关键工序质量控制点 71

6.1.7质量通病预防措施 73

6.1.8成品保护措施 74

6.2 季节施工措施 75

6.3 控制工程造价措施 76

6.4 地上地下建筑物保护措施 77

第七章 施工成本 78

7.1 施工项目总成本目标的确定及分解 78

7.1.1 总成本目标的确定 78

7.1.2 总成本目标的分解 78

7.2 成本计划的编制 78

7.2.1 基础工程实施性成本计划 78

7.2.2 主体一次结构工程实施性成本计划 80

7.2.3 主体一次结构工程实施性成本计划 80

7.2.4 屋面工程实施性成本计划 82

7.2.5 内装修工程实施性成本计划 83

7.2.6 外装修工程实施性成本计划 84

7.3 主要材料和劳动力需要量计划的编制 85

7.3.1机械调配计划 85

7.3.2主要材料调配计划 87

7.3.3主要劳动力调配计划 87

7.4 成本控制的方法和措施 88

7.4.1 成本控制的方法 88

7.4.2 成本控制的措施 89

第八章 施工现场的组织协调 92

8.1 协调措施 93

8.2 与驻工地监理单位的组织与协调 93

8.3 与设计单位的协作与配合 93

8.4 对配属队伍的管理 94

第九章 施工进度计划 94

9.1 施工进度工期计划 94

9.1.1计划说明 95

9.1.2施工进度计划的作用 95

9.1.3施工进度计划的编制依据 96

9.1.4施工段的划分 96

9.1.5施工进度计划的优化 96

9.2劳动力安排计划 97

9.3 施工机械配置计划 98

9.4项目施工总进度单代号网络图 99

9.5项目施工总进度双代号网络图 99

9.6项目施工总进度横道图 100

结语 101

参考文献 102

附录 103

附表一、你投入本项目主要施工机械设备表 104

附表二、拟配备本招标项目的试验和检测仪器设备表 104

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