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摘 要

监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后，在项目总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料的情况下制定，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。

本设计是针对恒基凯旋门3A期项目工程，对项目施工阶段的质量、进度、投资进行控制，对合同、信息和安全进行管理，并进行项目组织协调工作的一份监理规划。本监理规划的主要内容包括工程项目概况、监理工作范围、监理工作内容、工作目标、工作依据以及项目监理机构的组织形式等。同时，根据项目的具体情况，分别从事前控制、事中控制和事后控制三个角度，对质量控制、进度控制和投资控制的工作内容进行了编制，并确定相应的工作流程，重点内容为对三大控制提出了具体实际可行的组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。在保证工程质量的前提下，完成此项目的监理规划。

关键词：建设工程 工程监理 质量控制

Supervison plan of Hengji Kaixuanmen

ABSTRACT

Planning and supervision is the supervision units accept commissioned by the owners and the signing of the contract of entrustment of supervision, under the auspices of the chief supervision engineer of the project, according to the entrustment contract for supervision, on the basis of supervision outline, combined with the project of specific circumstances, extensive collection of information engineering and information developed, the supervision unit technology responsible for approval, used to guide the project supervision agencies to carry out a comprehensive supervision of the work of the guidance document.

In this thesis, is in Hengji Kaixuanmen project engineering, control of construction phase of the project quality, progress, investment, management of the contract, information and safe, a supervision plan and project organization and coordination work. The main content of the supervision plan includes the general situation of the engineering project, the scope of supervision work, supervision work content, work goal, work basis and project supervision organization form etc.. At the same time, according to the specific circumstances and investment control work contents were compiled, and determine the corresponding work flow, and puts forward the practical feasible organizational measures, technical measures, economic measures and contract measures on three control. In the premise of ensuring the project quality, complete the supervision plan of this project.

KEYWORDS: Construction project Engineering supervision Quality control

目录

摘要 I

ABSTRACT II

第一章 工程概况 1

1.1工程简介 1

1.2工程主要施工条件 4

1.3工程特点 6

第二章 监理工作的范围、内容和目标 8

2.1监理工作范围 8

2.2监理工作内容 8

2.2.1 施工前准备阶段监理工作 8

2.2.2 施工阶段监理工作 9

2.2.3 竣工验收阶段监理工作 11

2.2.4 现场管理及安全、文明施工 11

2.2.5 项目合同管理 11

2.2.6 信息、文件管理 12

2.2.7 工地例会 12

2.2.8 组织协调 12

2.3监理工作目标 13

2.3.1质量目标 13

2.3.2工期目标 13

2.3.3投资目标 13

2.3.4施工安全目标 13

第三章 监理工作依据 15

3.1法律法规及工程建设标准 15

3.2合同 15

3.3工程相关文件 15

第四章 监理组织形式、人员配备、职责及进退场计划 16

4.1项目监理机构组织形式 16

4.2项目监理机构人员配备及进退场计划 16

4.2.1项目监理机构人员配备 16

4.2.2项目监理机构人员进退场计划 17

4.3项目监理人员岗位职责 18

4.3.1总监理工程师职责 18

4.3.2总监理工程师代表职责 19

4.3.3专业监理工程师职责 19

4.3.4监理员职责 20

4.3.5资料员职责 20

第五章 监理工作制度 22

5.1现场监理工作制度 22

5.1.1施工图设计交底与图纸会审制度 22

5.1.2施工组织设计审核制度 24

5.1.3工程开工、复工审批制度 26

5.1.4工程设备、材料、半成品质量检验制度 26

5.1.5隐蔽工程验收、分项（部）工程质量验收制度 29

5.1.6单位工程竣工验收制度 29

5.1.7监理工作报告制度 31

5.1.8质量安全事故报告和处理制度 32

5.1.9技术、经济签证制度 32

5.1.10工程变更管理制度 33

5.1.11施工索赔管理制度 34

5.2内部工作制度 37

5.2.1项目监理机构工作会议制度 37

5.2.2监理日报、周报、月报制度 38

5.2.3工程师通知单与联系单签发制度 39

5.2.4监理工作值班制度 40

5.2.5工程建设监理交底制度 40

第六章 工程质量控制 44

6.1工程质量控制目标描述 44

6.2工程质量控制主要任务 50

6.3工程质量控制工作流程与措施 51

6.3.1工程质量控制工作流程 51

6.3.2工程质量控制的具体措施 53

6.4旁站监理措施 55

6.4.1工程旁站监理部位 55

6.4.2工程旁站监理的措施 55

第七章 工程造价控制 58

7.1工程造价控制的目标分解 58

7.2工程造价控制工作内容 58

7.3工程造价控制原则 59

7.4工程造价控制工作流程 60

7.4.1工程计量基本程序 60

7.4.2施工阶段工程造价监理程序 61

7.5工程造价控制措施 63

7.5.1组织措施 63

7.5.2技术措施 63

7.5.3经济措施 63

7.5.4合同措施 64

第八章 工程进度控制 65

8.1工程总进度目标分解 65

8.2工程进度控制工作内容 66

8.3工程进度控制流程 67

8.4工程进度控制方法 68

8.4.1工程进度控制的组织措施 68

8.4.2工程进度控制的技术措施 68

第九章 安全生产管理的监理工作 70

9.1安全生产管理的监理工作目标 70

9.2安全生产管理的监理工作内容 70

9.3安全生产管理的监理工作程序 72

9.4安全生产的监理责任 74

9.5落实安全生产监理责任的主要工作 74

9.6安全生产管理的监理要点 75

9.6.1总监理工程师安全监理要点 75

9.6.2现场监理人员安全监理要点 76

9.7安全生产管理的监理方法和措施 79

第十章 合同管理与信息管理 82

10.1管理的原则 82

10.2合同管理的内容 82

10.3管理的基本程序 82

10.3.1设计变更、工地洽商管理基本程序 82

10.3.2工程暂停及复工的管理 83

10.3.3工期延期管理的基本程序 84

10.3.4费用索赔管理的基本程序 85

10.3.5合同争议调解的基本程序 86

10.3.6违约处理 87

第十一章 组织协调 89

11.1组织协调的范围和层次 89

11.1.1组织协调的范围 89

11.1.2组织协调的层次 89

11.2组织协调的主要工作 89

11.2.1监理机构的内部协调 89

11.2.2与工程建设有关单位的外部协调 91

11.3组织协调工作原则 93

11.4协调措施 93

第十二章 监理设施 95

结语 96

参考文献 97

附 录 98

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