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摘 要

工程项目施工管理策划是项目实施控制的基础，反映了项目当前的进度、成本、质量等方面的实际执行情况。我们根据具体工程项目图纸，从业主的角度出发，熟悉工程建设的有关法律、法规及有关规定，领会建设与设计意图，分析建设工程的特点及建设条件，提出投标人的资格要求，编制施工发包方案，制定项目实施的管理大纲。通过这些环节，我们应全面了解建设工程施工发包的策划工作，掌握项目策划、项目结构分解、项目组织结构设计、人员组成及主要工作职责。我们此次项目管理的工作是为了优化并整合本工程建设的各项业务流程，全面提高本工程的建设效益，也要明确本工程建设的组织责权体系，规范业务运作过程，增强本工程建设的整体管理能力，提高工程建设的科学决策水平的同时也促进本工程建设的信息沟通，提高本工程建设管理的有效性和效率，从而营造本工程开放、协作和诚信的管理文化及环境。

关键词：项目策划；进度控制；质量控制；优化整合流程

Jiaying South Road Primary School Project Construction Management Planning Preparation

Abstract

Project construction management planning is the foundation of project implementation control,which reflects the current progress, cost, quality and other aspects of the actual implementation of the project.We learn about the relevant laws, regulations and relevant regulations of engineering construction from the perspective of the owner according to the drawings of specific engineering projects, understand the construction and design intention, analyze the characteristics and construction conditions of construction projects, put forward the qualification requirements of bidders, compile the construction contract scheme, and formulate the management outline of project implementation.Through these links, we should have a comprehensive understanding of the construction of the construction contract planning work, master the project planning, project structure decomposition, project organizational structure design, personnel composition and main responsibilities.The work of the project management is to make the construction of the various business processes better and better, improve the construction of the project benefits, also want to clear this project construction organization in liability system, standardize business processes, enhance the power of the overall management of project construction, improve the decision-making level of engineering construction of science but also promote the construction of information communication, to improve the effectiveness and efficiency of project construction management, to build this project open, collaboration, and the good faith management culture and environment.

Key words: Project planning; Progress control; Quality control; Optimize the integration process

目 录

摘要 I

Abstract II

第一部分 毕业设计综述

第一章 毕业设计任务 1

1.1工程概况 1

1.2个人任务 1

1.3小组任务 1

第二章 工作进程 2

2.1 初步熟悉阶段 2

2.2 项目前期策划阶段 2

2.3 整理修订阶段 2

第三章 毕业设计心得 3

3.1存在的问题与解决办法 3

3.2完整工作描述与心得体会 5

第二部分 项目前期策划

第一章 工程概况 9

1.1 项目概况 9

表1.1 项目概况 9

1.2 项目环境 9

1.2.1 项目建设条件 9

1.2.2 建设规模 9

1.2.3 建址条件 10

1.2.4 公共基础设施条件 10

1.3 工程总平面图（见附录1） 10

1.4 施工平面图（见附录2） 10

第二章 工程目标 13

2.1 一般目标 13

2.1.1 质量目标 13

2.1.2 工期目标 13

2.1.3 安全目标 13

2.2 其他目标 13

2.2.1 造价目标 13

2.2.2 环境目标 13

第三章 项目管理依据 14

3.1 历史依据 14

3.1.1 国家标准 14

3.1.2 行业标准 14

3.2 项目中的文件 14

3.3 相关法律法规 15

第四章 项目WBS分解与信息编码 16

4.1 佳营南路小学工程项目分解 16

4.2 信息分类与编码 16

第五章 发包方案及总体进度安排 21

5.1 发包方案 21

5.1.1标段划分 21

5.1.2计价模式 21

5.2 招标时间安排 21

5.3 里程碑事件及时间 21

5.4 总体进度安排 22

第六章 项目实施方案 24

6.1总体规划设计 24

6.1.1设计依据 24

6.1.2工程概述 24

6.2施工方案 24

6.2.1屋面及防水工程 24

6.2.2装饰工程 25

6.2.3给排水工程 26

6.2.4电气工程 27

第七章 合同管理与项目组织 28

7.1 发包方式 28

7.2评标原则与方法 28

7.3 材料设备采购 31

7.4 合同策划 31

7.5 项目参与组织与框架 35

7.6 项目管理的职责 35

7.6.1 项目经理 35

7.6.2技术负责人 36

7.6.3工程技术人员 36

7.6.4 施工负责人 36

7.7 项目主要参建方职责 37

第八章 项目管理工作流程 40

8.1 招标工作流程 40

8.2 工程进度款管理流程 40

8.3 工程变更管理流程 41

8.4 合同结算管理流程 42

8.5施工过程投资控制 42

8.6施工管理工作流程 43

8.7施工质量控制流程 43

8.8 施工进度控制流程 44

8.9 安全文明施工控制流程 45

8.10 竣工验收工作流程 46

8.10.1 专项验收 46

8.10.2 预验收 47

8.10.3 正式验收 47

8.11 甲控乙供设备、材料与构配件进场检验流程 47

第九章 项目管理制度 48

9.1 资金计划管理制度 48

9.1.1 管理方式 48

9.1.2 计划内容 48

9.1.3 紧急用款管理 48

9.2 项目组织管理制度 48

9.2.1 项目组织 48

9.2.2 项目实施管理 48

9.2.3 项目财务管理 48

9.2.4 项目的管理职责 49

9.2.5 项目监督 49

9.2.6 项目评价 49

9.4 档案信息管理 50

9.4.1 发文管理 50

9.4.2 发文编码规则 50

9.4.3 收文管理 51

第十章 廉政建设规定 52

第十一章 环保、安全、消防与节能减排 53

11.1 环境保护 53

11.1.1 环境保护标准 53

11.1.2 本项目可能对环境产生的影响 53

11.1.3 保护措施 53

11.2 劳动安全与卫生 54

11.2.1 编制依据 54

11.2.2 劳动安全卫生保障 54

11.3 消防 55

11.3.1 编制依据 55

11.3.2 建筑分类和耐火等级 55

11.4 节能减排 55

11.4.1 用能标准和节能规范 55

11.4.2 节能措施 56

11.4.3 能耗消耗状况 57

11.4.4 节水措施 57

第三部分 科技小论文

浅谈工程建设中的进度管理 58

致 谢 61

参考文献 62

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