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快捷酒店1#楼项目施工管理策划编制

 2022-12-03 10:56:25  

论文总字数:41044字

摘 要

在此次毕业设计当中,本人的主要工作内容就是完成快捷酒店1#楼项目施工管理策划编制,在施工准备阶段中,做好科学且合理的前期策划,是一个项目能够顺利开工的依据。根据南京农副产品配送中心商业服务区的快捷酒店1#楼的项目要求,对它的前期策划进行详细阐述。第一,熟悉图纸,确定工程的目标跟项目管理;其次,依照项目总体范畴制定WBS,再确定施工过程中必不可少的环节,从而制定项目总体进度安排等;最后,制定招投标的流程以及后续项目实施的方案等一系列工作策划。科技小论文简捷介绍了基于南京农副产品配送中心商业服务区的快捷酒店1#楼引出的绿色施工概念。

关键词:工程项目;施工管理;前期策划

Express hotel 1# building project construction management planning

Abstract

In this graduation project, my main work content is to complete the hotel 1# building project construction management planning, in the construction preparation stage, do a good job in the scientific and reasonable preliminary planning, is a project can be successfully started on the basis of. According to the commercial service area of Nanjing agricultural and sideline products distribution center, the first floor of the fast hotel project requirements, its preliminary planning is elaborated in detail.First, familiar with the drawings, determine the project objectives and project management;Secondly, according to the overall scope of the project to develop WBS, and then determine the essential links in the construction process, so as to develop the overall schedule of the project;Finally, a series of work plans, such as the bidding process and the follow-up project implementation plan, are formulated.This paper briefly introduces the concept of green construction based on the commercial service area of Nanjing Agricultural and Sideline Products Distribution Center Express Hotel Building 1#.

Key words: Engineering project; Construction management; The early stage of the planning

目 录

摘 要 I

Abstract II

第一部分 毕业设计综述

第一章 毕业设计任务 2

1.1 工程概况 2

1.2 小组任务 2

1.3 个人任务 3

第二章 工作进程 4

2.1 初步熟悉阶段 4

2.2软件学习 4

2.3 编制招投标文件阶段 5

2.4 整理修订阶段 5

第三章 毕业设计心得 6

3.1 存在的问题、解决的方法 6

3.2 收获和体会 6

第二部分 工程前期策划

第一章 工程概况 8

1.1 项目总体概况 8

1.2 约束条件 8

第二章 工程目标 10

2.1 工程质量目标 10

2.1.1 质量方针 10

2.1.2 质量目标 10

2.2 工期进度目标 10

2.3 成本管理目标 10

2.4 安全生产目标 11

第三章 项目管理依据 12

3.1 工程质量管理制度 12

3.2 质量管理依据 12

3.3 监理单位的质量责任 12

3.4 施工单位的质量责任 12

第四章 项目范围与WBS分解 14

4.1 项目范围 14

4.2 快捷酒店1#楼项目分解 14

4.3 编码规则 15

第五章 招标时间安排及总体进度安排 16

5.1 招标工作时间安排 16

5.2 总体进度安排 16

5.3 里程碑事件及时间 17

第六章 项目技术方案与实施方案 18

6.1 总体技术方案 18

6.2 项目管理总体实施方案 18

第七章 合同管理与项目组织 20

7.1 发包方式 20

7.1.1 平行发包模式 20

7.1.2 总承包模式 20

7.1.3 发包模式的比较与选择 20

7.2 评标原则与方法 20

7.2.1 组建评标委员会 20

7.2.2 评标原则 20

7.2.3 评标方法 21

7.3 项目参与组织 21

第八章 项目管理工作流程 23

8.1 招标工作流程 23

8.2 工程付款审批流程 25

8.3 工程变更管理流程 26

8.4 索赔处理工作流程 26

8.5 竣工验收工作流程 27

8.6 工程事故处理流程 27

8.7 预算、结算的流程 28

第九章 项目管理制度 30

9.1 财务管理制度 30

9.1.1 财务部的基本职责 30

9.1.2 资金使用管理 30

9.2 施工图会审程序 30

9.2.1 图纸会审的目的 30

9.2.2 图纸会审的内容 31

9.2.3 会审的程序 31

9.3 档案管理制度 32

9.3.1 档案划分及管理部门 32

9.3.2 建设项目档案的立档 33

9.3.3 建设项目档案的收集、归档 33

9.3.4 建设项目档案的验收、移交 34

第十章 廉政建设规定 35

10.1 廉政总则 35

10.2 廉政纪律 35

10.3 廉政纪律保障措施 36

10.4 工程项目各阶段监督管理办法 37

10.5 违反规定行为的处理 38

第十一章 文明施工、环境保护措施 39

11.1 现场文明施工管理目标 39

11.1.1 方针 39

11.1.2 目标 39

11.2 文明施工、环境保护管理组织体系 39

11.3 文明施工管理措施 40

11.4 环境保护管理措施 40

11.4.1 环境及扬尘控制目标 41

11.4.2 环境管理职责分配 41

11.4.3 环境保护管理方案 42

11.5 环境保护管理制度 42

11.5.1 废水排放控制 42

11.5.2 噪音控制 42

11.5.3 废弃物管理控制 43

11.5.4 节约能源、资源管理 43

11.6 大气、风尘污染防治措施 44

11.7 噪音、扰民及夜间施工措施 44

第十二章 项目风险预测与防范 45

12.1 交通事故应急 45

12.1.1 交通事故应急预案 46

12.1.2行车事故防范预案 46

12.1.3 日常条件保障及措施 46

12.2 机械伤害应急 46

12.2.1 当发生轻伤机械伤害事故时 46

12.2.2 发生严重机械伤害事故时 47

12.3 火灾应急 47

12.3.1 火灾应急预案 47

12.3.2 日常条件保障及措施 47

第三部分 科技小论文

浅析绿色施工概念在项目管理中的意义 48

结束语 52

致谢 53

参考文献 54

第一部分

毕业设计综述

毕业设计任务

1.1 工程概况

本工程名称为南京农副产品配送中心商业服务区快捷酒店1#楼,建设单位是南京农副产品物流配送中心有限公司。建设地点的位于南京市江宁农副产品物流区内;南临山北路,北至杨庄东路,东临两家山路,西至文靖路。

本工程一层配有相应的公共用房及辅助用房,二层及以上楼层均为客房,建筑设有一层地下室,功能为储藏及设备用房等。本项目的工程施工图设计涵盖了建筑、结构、电气、给水与排水、智能等,本工程不设人防设置。

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