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星耀山庄项目财务评价方案研究

 2022-12-21 16:33:19  

论文总字数:21731字

摘 要

进入21世纪以来我国的经济搭上了腾飞的快班车,全行业都在以惊人的速度发展着,而房地产行业作为我国主要经济支柱,自然也在飞速发展。但是,机遇与挑战并存,有收益就有风险,迎面而来的就是各种各样的问题。

有了项目的财务分析与评价,公司管理层可以减少决策的失误或者不犯错误,而且还能让企业筹资的过程更加科学,投资上有了指引与方向。有了财务评价,我们可以对企业的偿还贷款能力、此项目的盈利能力有所了解,对企业以后的发展方向和趋势也更加确定,除此之外,有了合理的财务分析还能对企业的财务状况有着大致准确的了解,对企业最终的成果、获利、现金流量状况也有了直观的了解,企业对其初步收益也有着大致的估计,些许还可以规避基本风险,企业对初步预算的资金去向更加了然于胸,对管理层的业绩考量也会很清楚,为公司建立了一套健全的、科学化的、合理的、有效的运营管理机制提供服务。企业时常要将财务、资金各项指标汇总整合,并加以分析,以此来估算企业的效益,但企业能查看到的各项指标片面、局限,不够全面、系统,因此,企业要根据财务各项报表来获悉、评价其财务整体状态和问题时,要设法减少财务管理方面的失误和缺陷,从而为企业最终的战略决策和管理机制提供数据。

本文以房地产行业为例,选取星耀山庄项目为研究对象,对该项目的盈利能力和清偿能力进行测算,并进一步掌握企业的过去、现在和未来的经营结果、财务状况及变动,为企业作出有意义的财务分析。通过对财务报告的分析为企业提出一些合理化的建议与意见,最终希望可以依靠财务评价为协调企业利益和国家利益提供依据。

关键词:房地产行业;星耀山庄项目;财务评价;分析和评价

Study on financial evaluation scheme of xingyao project

Abstract

With the development of economy, real estate enterprises are also rising rapidly. At the same time of rapid development, there are many problems. This paper will analyze the current problems of Chinese real estate enterprises through the analysis and evaluation of financial reports. Financial analysis refers to the systematic analysis and evaluation of the past and present business results, financial conditions and changes of an enterprise based on and starting from financial statements and other materials, using special methods, with the purpose of understanding the past, evaluating the present and predicting the future,and helping the interest groups to improve their decision-making。

Financial evaluation analysis can not only help enterprises to reduce decision-making errors, but also reduce the blindness of enterprise financing and investment. Through financial statement analysis, It can not only evaluate the solvency, profitability, profitability and the future development trend of the enterprise, but also correctly evaluate the financial situation, operating results and cash flow of the enterprise, reveal the expected earnings and risks of the enterprise, check the completion of the enterprise budget, assess the performance of the operation and management personnel, so as to establish a sound and scientific operation mechanism For service. Enterprises often need to calculate various financial indicators to analyze the benefits of enterprises, and these financial indicators have certain limitations. Therefore, people need to find out the shortcomings of enterprise financial management when using financial statements to analyze the financial situation of enterprise。

Taking the real estate industry as an example, this paper takes the Xingyao villa project as the research object, calculates the profitability and solvency of the project, and further grasps the past, present and future business results, financial status and changes of the enterprise, so as to make meaningful financial analysis for the enterprise. Through the analysis of the financial report, some reasonable suggestions and opinions are put forward for the enterprise. Finally, it is hoped that the financial evaluation can be relied on to provide the basis for coordinating the interests of the enterprise and the national interest。

Key words:Real  estate industry;Xingyao villa project;financial evaluation;analysis and evaluation

目录

摘要 I

Abstract II

第一部分 全过程工作描述 1

第二部分 南京市新区2019G12地块财务评价研究 3

第一章 绪论 3

1.1选题背景及意义 3

1.1.1 选题背景 3

1.1.2 选题意义 3

1.2 研究内容及方法 4

1.2.1 研究内容 4

1.2.2 研究方法 4

第二章 财务评价理论基础 5

2.1 财务评价的概念及内容 5

2.1.1 财务评价的概念 5

2.1.2财务评价的主要内容 5

2.2 财务评价的目标与步骤 5

2.2.1 财务评价的目标 5

2.2.2 财务评价的步骤 6

第三章 星耀山庄项目概况及分析 7

3.1 项目概况分析 7

3.2 项目必要性分析 7

第四章 星耀山庄项目建设方案及进度安排 9

4.1 项目建设方案 9

4.2 项目进度安排 10

第五章 星耀山庄项目投资计划 11

5.1项目投资估算 11

5.2项目投资计划与资金筹措 14

第六章 星耀山庄项目成本及收益 15

6.1 总成本费用 15

6.2销售与租金收入 15

6.3 利润预测 16

第七章 星耀山庄项目财务评价指标 17

7.1 盈利能力分析 17

7.1.1 动态盈利能力分析 17

7.1.2 静态盈利能力分析 17

7.2 偿债能力分析 17

7.3 项目不确定性分析 18

7.3.1 盈亏平衡分析 18

7.3.2 敏感性分析 18

第八章 星耀山庄项目财务评价结论 22

8.1 项目财务评价分析 22

8.2 结论与建议 22

8.2.1 结论 22

8.2.2 建议 22

致谢 24

参考文献 25

1、组内分工

本次星耀山庄房地产项目毕业论文设计一共分为4部分,分别是产品定位设计、财务评价、营销策划和物业管理。从开发商的角度,通过市场调研剖析项目的市场环境(包括宏观经济分析、微观经济分析和区域经济分析三个不同方向)、消费人群(购买倾向、购买能力指数)、同行竞争对手(专业化程度、品牌知名度、营销手段和成本详情等),进行项目的各方面方案设计,分别为项目定位选址设计、项目财务评价分析、项目营销方案制定、项目物业管理方案。我和组内的其他三名成员,首先第一部分市场调查由组内的四名成员共同完成,第二部分定位设计需要在项目策划的初始期完成,以便于后期财务评价和市场营销的进行,由于定位设计极其关键的一部分,即影响着成本有影响后期的销售情况,所以这一部分内容我们小组的数次讨论后决定由余欢同学完成。

其余剩下的三大部分:财务评价部分由我完成,而负责市场营销策划部分工作的是组内的王竞同学,物业管理部分由王汉清同学完成。虽然我们的三位组员分别负责一部分的内容,但是实际上这些工作都是相辅相成的,任何一个工作块内的变动都会导致其它部分的整体变动。

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