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摘 要

房地产项目的定位应根据其经济、政治、文化和实际执行情况来确定，以确保客户的适宜性，`同时，哪些房地产开发商必须在销售过程中发现并生产其他产品，同时考虑到客户的消费特点、产品的客户情况如何、本文从理论上对房地产项目定位的概念、依据、和过程进行阐述。在此基础上,对影响房地产项目定位的主要因素做了详尽分析。从质量和数量上看，一期工程是理论性、理论性和理论性的，本文通过大量的房地产数据，详细分析了南京市房地产市场的消费需求、形象、风格、产品开发规模等住宅项目，即宏观经济分析和世卫组织分析。

关键词：住宅房地产、产品定位、SWOT分析

Jiangbei new district NO. New district 2019G06 plot project positioning design research

Abstract

Real estate projects positioning should be based on its economic, political, cultural, and the actual implementation to determine, in order to ensure the suitability of customers, ` at the same time, which real estate developers must be found in the process of sales and production of other products, at the same time considering the consumption characteristics of customers, products customers situation how, in this paper, the concept of real estate project positioning, theoretically elaborates the basis, and process. On this basis, the main factors affecting the real estate project positioning are analyzed in detail. In terms of quality and quantity, the first phase of the project is theoretical, theoretical and theoretical. Based on a large number of real estate data, this paper makes a detailed analysis of residential projects in nanjing's real estate market, such as consumer demand, image, style and product development scale, namely macroeconomic analysis and who analysis.

Key words: residential real estate、 product positioning,、SWOT analysis

目录

摘要 1

Abstract 2

第一章 毕业设计过程综述 1

1.1 小组分工与前期准备 1

1.2 定位设计部分 2

1.3 营销策划部分 3

1.4 物业管理部分 3

1.5 财务评价部分 3

1.6 进度安排 4

第二章 房地产项目定位概述 1

2.2项目定位的基本原则 1

2.2.1适应性原则 1

2.2.2竞争性原则 1

2.2.3个性化原则 1

2.2.4差别化原则 1

2.3 项目定位的程序 2

第三章 房地产投资宏观背景 3

3.1我国经济发展状况 3

3.1.1当前我国宏观经济政策 3

3.1.2居民收入及消费水平 3

3.2我国房地产投资开发现状 5

3.2.1我国房地产开发状况 5

第四章 南京市经济发展状况 7

4.1南京市经济发展综述 7

4.1.1 转型升级成效显著 7

4.1.2 城市建设跨越式发展 7

4.2南京市房地产市场分析 7

4.2.1南京房地产政策环境 7

4.2.2南京市房地产开发现状 8

4.2.3南京市房地产供需状况 9

第五章 江北新区经济发展情况 10

5.1江北新区经济环境分析 10

5.1.1推动“两城一中心”建设 10

5.2江北新区房产市场发展背景分析 10

5.2.1 房产市场的新特点 10

5.2.3 房产市场分析 11

5.2.4 趋势分析 11

5.3江北新区开发建设 11

5.4江北新区环境分析 12

第六章 竞争分析 14

6.1绿地海悦 15

6.2观山悦 17

6.3华润国际社区 18

6.4 结论 19

第七章 江北新区G06地块项目市场SWOT分析 20

7.1.优势分析 20

7.2劣势分析 21

7.3机会分析 22

7.4威胁分析 22

7.5 项目应对策略 22

第八章 江北新区G06地块项目市场定位 24

8.1产品定位 24

8.1.1 开发规模 24

8.1.2 产品主题 30

8.1.3 项目案名 30

8.1.4 产品风格定位 31

8.1.5 户型面积配比 31

8.2客户定位 32

8.2.1客户分析 32

8.2.2目标客户选择 34

8.3价格定位 35

8.3.1 预估消费者需求强度 35

8.3.2 拟定初始价 36

8.3.3 估算成本 36

8.3.4 确定实际价格 37

第九章 结论 38

致谢 39

参考文献 40

第一章 毕业设计过程综述

1.1 小组分工与前期准备

我作为东南大学成贤学院土木与交通工程学院的一名学生，大学四年里与一群优秀的老师和同学，在知识的海洋里徜徉，不断吸取专业知识。而如今，时光荏苒，岁月如梭，我将于今年六月告别于土木与交通工程学院工程管理专业的本科生涯，踏上社会参加工作。我学了四年的专业知识，四个月的毕业设计是对这些知识的领域和应用的综合评价，这不仅反映了专业知识的领域，也反映了实践。在选题的时候，我综合各方面因素，选择了江北新区NO.新区2019G06地块项目设计研究策划作为自己的研究方向，并和三位优秀的同学邓沣、钱苏川、周威组成小组，共同研究这个课题。本次主题的主要能力是对规划的土地开发项目进行规划和评价。

江北新区NO.新区2019G06地块项目开发策划包括四个主要的步骤，分别为定位设计、营销策划、物业管理、财务评价。其中财务评价部分主要由周威负责，营销策划部分主要由邓沣负责，物业管理部分主要由钱苏川负责，而我主要负责江北新区NO.新区2019G06地块项目定位设计部分，并撰写江北新区NO.新区2019G06地块定位设计研究报告。虽然定位设计、财务评价、物业管理及营销策划四个部分由不同的成员负责，但是由于它们是相辅相成密不可分割的，组内四名组员都有介入到任何一个环节中，通力合作，保证了整个毕业设计一切都井然有序、保质保量完成。

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