论文总字数：28732字

摘 要

目前，随着国民经济的飞速发展，国民生活水平不断提高，大家对于住房的要求越来越高，这也导致房地产市场的竞争压力越来越大。在现阶段的房地产市场状况下，房地产开发商唯有精心策划，做好前期的项目定位设计，才能协调好项目眼前利益与长远利益的关系，才能在房地产市场中占有一席之地。因此，房地产开发商为使项目利益最大化，将会进行至关重要的前期策划，这就是在项目开发前所需完成的项目定位设计，并且好的房地产项目定位设计方案将会对房地产市场带来一定的影响。故本文将以“四锦于庭”项目为例，通过对房地产市场的分析及预测，从市场定位、目标客户群体定位、产品定位、价格定位以及功能定位方面进行具体分析定位。

关键词：房地产；项目定位；市场分析

Research on SJYT Project Positioning Design Scheme

Abstract

At present, with the rapid development of the national economy, the national living standards continue to improve, and everyone"s requirements for housing are getting higher and higher, which also leads to increasing competition pressure in the real estate market. Under the current real estate market conditions, real estate developers can only have a place in the real estate market if they carefully plan and do the project positioning design in the early stage to coordinate the relationship between the immediate interests of the project and the long-term interests. Therefore, in order to maximize the benefits of the project, real estate developers will carry out crucial pre-planning, which is the project positioning design that needs to be completed before the project development, and the good real estate project positioning design plan will bring to the real estate market. Come to a certain impact. Therefore, this article will take the SJYT project as an example, through the analysis and forecast of the real estate market, from the market positioning, target customer group positioning, product positioning, price positioning and functional positioning in the specific analysis and positioning.

Keywords: real estate; project positioning; market analysis

目 录

摘要 Ⅰ

Abstract Ⅱ

第一部分 全过程工作描述 1

第二部分 “四锦于庭”项目定位设计方案研究 6

第一章 绪论 7

1.1 房地产市场定位背景 7

1.2 房地产市场定位概述 7

1.2.1 开发项目用地情况 7

1.2.2 资源供给及外部协作条件 7

1.2.3 项目建设的市政配套条件 8

第二章 房地产市场分析与预测 9

2.1 宏观分析 9

2.1.1 宏观政治分析 9

2.1.2 宏观经济分析 9

2.2 区域市场分析 10

2.2.1 区域市场分析 10

2.2.2 市场调查分析 10

2.3 SWOT分析 13

2.3.1 优势分析 13

2.3.2 劣势分析 13

2.3.3 机会分析 14

2.3.4 威胁分析 14

第三章 项目市场与客户定位 15

3.1 项目市场定位 15

3.2 目标客户定位 16

第四章 项目开发理念与定位依据 18

4.1 开发理念和思想 18

4.2 定位依据 18

4.2.1 项目定位依据 18

4.2.2 开发规模及项目规划建议 18

4.2.3 建筑设计建议 19

第五章 项目产品定位 20

5.1 开发品种和结构 20

5.2 户型设计 20

5.3 楼盘案名、文化内涵和风格 22

第六章 项目价格及功能定位 23

6.1项目价格定位 23

6.2项目功能定位 25

第七章 结 论 27

7.1结论 27

7.2项目开发和运作建议 27

第三部分 浅析房地产项目定位的重要性 28

浅析房地产项目定位的重要性 29

结束语 33

谢辞 34

参考文献 35

附录 36

1.南京市浦口区江浦街道新浦路北侧，康华路西侧地块项目调查问卷 36

2.项目总平面布置图 38

3.标准层平面布置图 39

4.户型图（主力户型） 40

第一部分

全过程工作描述

本项目东北至康华路、东南至新浦路、西南至康安路、西北至现状道路，实际出让总面积51749.50平方米，规划总面积62084.79平方米，综合容积率为2.14，绿化率不小于35%。

本项目是个综合地块，共有四个地块，A地块为住宅区，B地块为基层社区中心用地，C地块需要配建一所15班幼儿园，D地块为代征绿地。

对于B地块，要求建设建筑面积不小于300平方米的社区卫生站，建筑面积不小于600平方米的活动室，建筑面积不小于200平方米的体育活动站，建筑面积不小于600平方米的基层社区服务中心，建筑面积不小于60平方米的社区警务室，建筑面积不小于150平方米的居家养老服务站，建筑面积不小于100平方米的公厕，以及建筑面积不小于20平方米的环卫作息场等。对于C地块，则要求建一所15班幼儿园。而D地块，则需要建设一处基础社区游园，且绿地率不得低于70%。并且地块要求装配式建筑比例为100%，住宅建筑单体预制装配率≥35%，公共建筑单体预制装配率≥40%，住宅建筑（三层及以下的低层住宅除外）应100%实行成品住房交付。

本项目由小组任务和个人任务组合而成，需要小组成员共同配合完成小组任务和个人任务部分。

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