论文总字数：24850字

摘 要

主要负责建设工程项目管理的前期策划工作，就是在项目建设的前期阶段进行环境调查、图纸研究及相关资料的收集，在拥有大量及充分信息的基础上针对项目决策及实施的问题进行管理、组织、成本和技术等方面的科学分析论证。本文围绕着一二三物流办公楼的实际工程项目出发，对该工程的项目前期策划进行阐述，旨在为本工程项目的整个实施过程进行前期的规划设计。对一二三物流办公楼的项目进行组织结构的分解及环境约束条件的分析，对整个建设生命周期进行安排以及规划，使本建设工程项目建设成功并达到预期要求。

关键词：前期策划;管理;组织;设计

Abstract

Preliminary work is mainly responsible for the planning of construction project management, is the environmental investigation and related research, drawing data in the early phase of project construction collection, for project decision-making and implementation issues in the foundation of a lot of information on the analysis and full management, organization, cost and technical aspects of science. This paper focuses on the practical project of the Property Office, the engineering project planning were discussed, aimed at the entire implementation process for the project planning and design stage. Analysis of the property office project organization structure decomposition and environmental constraints, make arrangements and planning of the whole life cycle of construction, the construction project construction successfully and achieve the desired requirements.

Keywords: Early planning;Manage;Oaganization;Design

目 录

摘 要 I

Abstract II

第一部分 毕业设计综述

第一章 毕业设计任务 1

1.1 工程概况 1

1.2 小组任务 1

1.3 个人任务 1

第二章 工作进程 2

2.1 前期策划阶段 2

2.2 制招标文件阶段 2

2.3 制投标文件阶段 2

2.4 理修订阶段 2

第三章 毕业设计心得体会 3

3.1 存在的问题、解决的方法 3

3.2 收获和体会 3

第二部分 项目施工管理策划

第一章 工程概况 5

1.1 项目总体概况 5

1.2 环境与约束条件 5

第二章 建设目标 6

2.1 一般目标 6

2.2 其他目标 6

第三章 项目管理依据 7

3.1 项目中的文件 7

3.2 相关法律法规 8

第四章 项目范围与WBS分解 9

4.1 项目范围 9

4.2 项目的结构分解 12

4.3 工作目录表与说明 12

4.4 编码规则 13

第五章 招标进度安排及总体进度安排 14

5.1 招标时间安排 14

5.2 总体进度安排 14

5.3 里程碑事件及时间 15

第六章 项目实施方案与实施策略 16

6.1 总体技术方案 16

6.2 项目管理总体实施方案 16

第七章 合同管理与项目组织 18

7.1 发包方式 18

7.2 材料采购 18

7.3 工程计价模式 18

7.4 合同结构图 18

7.5 项目组织 19

7.6 项目管理组织图 19

7.7 各管理部门的职责 19

第八章 项目管理工作流程 22

8.1 招标工作流程 22

8.2 评标原则和方法 23

8.3 工程付款审批流程 23

8.4 工程变更管理流程 24

8.5 索赔处理工作流程 25

8.6 竣工验收工作流程 29

8.7 工程价款结算方式与方法 29

8.8 工程结算及编制程序 29

第九章 项目管理制度 32

9.1 各个部门会议制度 32

9.2 财务管理制度 32

9.3施工图会审 32

9.4档案管理制度 32

第十章 廉政建设规定 33

第十一章 质量、安全、环境计划 34

11.1项目各职能人员HSE职责 34

11.2施工安全与健康的具体规定 34

11.3 环境保护规定 35

11.4 记录文件 38

第十二章 风险应对计划 39

第三部分 科技小论文

浅谈BIM的优点与应用 41

致 谢 44

参考文献 45

第一部分

毕业设计综述

第一章 毕业设计任务

1.1 工程概况

本工程为一二三物流办公楼，位于南通市经济技术开发区，建设方为南通福汉兴业现代物流中心有限公司，主体三层框架结构，并且二层三层多为玻璃幕墙结构。内墙为加气混凝土砌块，外墙为砖墙。建筑主体沿口距室外地面13.05M。设计合理使用年限为50年，耐火等级为二级。屋面防水等级为二级，合理使用年限15年。抗震设防类别为丙类，抗震防裂度为6度。主体平面最长边36.24M,最宽边18.97M，总建筑面积1658平方米。 标高±0.000相当于85国家高程3.25M左右（以现场实测为准）。

1.2 小组任务

1）人组成一个毕业设计小组，协作完成工程项目三个阶段管理内容，即：建设施工阶段管理策划；招标文件编制；投标文件编制。

2）每位小组成员分别担当一个阶段的小组长工作，负责本阶段工作的分工和落实、汇总本阶段的成果。

3）每个学生在完成规定内容的毕业设计报告的基础上，还应完成一篇与本人负责毕业设计阶段的内容相关的科技小论文，以及反映对该阶段的认识或实践的体会、思考和心得的工作综述各一份。

1.3 个人任务

1）编制一二三物流办公楼前期策划书，对一二三物流办公楼项目进行规划和设计。

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