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摘 要

在现在市场经济体制下，商业开发的目的是实现其商业价值最大化。那么项目的前期定位就尤为重要了，项目的前期定位是站在战略高度对土地用途的确定，精准的前期定位是项目获得成功的先决条件，它是商业房地产项目所有活动的基础，所以它在一个工民建中处于最为重要的角色之一。

对于项目本身，项目的前期定位不仅指导以后项目招商与运营管理，更为地产以后的财务评价、市场营销和物业管理等提供完整的思想。所以，一个合理而准确的项目前期定位就尤为重要了。再者，项目的前期定位涉及到国民经济各部门、各行业，以及社会再生产中的各个环节，也间接关系到城镇居民的居住和人民群众的生活条件。对于这些问题的解决，不仅关乎一个项目的成败，更加有优化国家产业结构的作用。

关键词：前期定位；国名经济；工民建

ABSTRACT

In the present system of market economy, commercial development goal is to maximize its business value. Positioning is particularly important, so the early stages of the project in the early period of the project location is standing on the strategic height on the determination of land use in the early period of the accurate positioning is the prerequisite for project success, it is the basis of commercial real estate projects all activities, so it is in a civil one of the most important role.

Location for the project itself, the early stages of the project is on the basis of project decision-making; Is to develop the basis of investment plan and control; The basis of raising construction fund is; Is an important index to evaluate investment results; Is a reasonable interest distribution and adjustment of industrial structure. Project investment and operation management, it not only guide after more after the real estate financial evaluation, marketing and property management, etc. Provide a complete thought. So, a reasonable and accurate the early stage of the project positioning is particularly important. Positioning, moreover, the early stages of the project involves the national economy departments and trades, and each link of social reproduction, also indirectly related to the urban residents living and people"s living conditions. For the solution of these problems, not only related to the success or failure, a project is more the role of national industrial structure optimization.

Key words: early positioning; National economy; civil

目录

摘 要 I

ABSTRACT II

第一部分 全过程工作描述 1

毕业设计任务 1

1.工程概况 1

2.小组任务 1

3.个人任务 1

工作进程 3

1.市场调研阶段 3

2.定位策划阶段 3

第二部分 “雨花壹号”项目定位设计策划方案…………………………………………………………………………………………..5

第一章 国家房地产政策分析及南京市房地产发展形势 5

1.1近5年南京市房地产市场基本情况 5

1.2近5年我国房地产政策以及其导向 6

1.3 2015年南京房地产发展趋势以及其前景 7

第二章 开发土地结构调查与南京发展规划调查 8

2.1地理位置及概况 8

2.2公共设施状况 8

2.3交通道路体系状况 8

2.4区域性质与功能特点 9

2.5“雨花壹号”项目周边个案调查 9

2.6规划展望 10

第三章 市场需求分析 11

3.1问卷设计 11

3.1.1问卷设计背景 11

3.1.2问卷设计目的和方法 11

3.1.3问卷设计内容 12

3.2市场调研分析 12

3.3“雨花壹号”项目SWOT分析 18

3.3.1优势 18

3.3.2劣势 19

3.3.3机会 19

3.3.4威胁 20

第四章 “雨花壹号”项目定位策划的内容 21

4.1定位依据 21

4.1.1项目定位的概念 21

4.1.2项目定位的原则 21

4.1.3开发理念和思想 21

4.2目标客户定位 23

4.2.1客户细分 23

4.2.2客户定位 25

4.3功能定位 26

4.3.1文化内涵 26

4.3.2楼盘案名 27

4.3.3小区品种和结构 27

4.3.4小区规模 27

4.3.5小区功能定位 28

4.4户型定位 28

4.4.1户型设计要点以及建议 28

4.4.2主力户型定位 29

4.5价格定位 29

4.6项目规划建议 29

4.7建筑建议 30

4.7.1建筑风格 30

4.7.2住宅楼立面 30

4.7.3公共设施设计建议 31

4.7.4建筑建议总结 32

4.8项目开发和运作建议 32

4.8.1开发速度建议 32

4.8.2销售建议 32

4.8.3开发建议 32

第五章 “雨花壹号”项目定位策划报告中的图纸要求 33

5.1“雨花壹号”项目区位图 33

5.2“雨花壹号”项目总平面布置图 34

5.3标准层平面布置图 35

5.4户型图（主力户型） 37

5.5外立面效果图 38

第三部分 浅谈如何进行房地产项目定位策划 45

致 谢 48

参考文献 49

附 录 50

第一部分

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