随着我国房地产市场的不断发展，项目管理在房地产开发建设过程中扮演着越来越重要的角色。

优秀的项目管理水平是保证项目顺利进行，实现预期目标的关键。

融创中心壹号院作为高端住宅项目，其项目管理的复杂性和精细化程度更高，对项目管理规划提出了更高的要求。

本文首先对项目管理、房地产项目管理等相关概念进行界定，并回顾了国内外房地产项目管理的发展历程和研究现状。

其次，本文梳理了房地产项目管理的主要研究方法，包括案例分析法、比较分析法、定量分析法等，并分析了各种方法的优缺点。

然后，本文对现有研究成果进行了述评，指出现有研究的不足之处，并展望了未来房地产项目管理研究的发展趋势。

最后，本文结合融创中心壹号院项目实际情况，提出了项目管理规划的重点方向，以期为该项目的顺利实施提供参考。

关键词：项目管理；房地产；融创中心壹号院；项目管理规划；文献综述

1.1项目管理项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和技术，使项目能够在约定的时间、预算和质量目标范围内完成。

它是一个包含启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段的系统过程，涉及范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购和利益相关方等九大知识领域[19]。