一．项目名称

辽宁对外经贸学院教学主楼工程施工规划

二．选题背景

随着建设市场的全面开放，国内的工程行业已与国际接轨，国内的建筑施工企业面临的不单单是国内同行们的竞争，还有国外优秀的建筑施工企业的压力。建筑施工企业必须考虑用最小的投入取得更好的质量，更短的进度，更大的利润与投资回报率，这就需要编制施工规划来实现对工程项目的全方位控制管理。

三．编制施工规划的意义

工程施工规划是人们为达到建成某一项工程, 通过合理地组织安排, 编制而成的一种包括组织方案、技术方法、工艺选择等施工措施的技术经济文件, 是编制工程造价和指导工程施工的重要依据。它通过解决技术问题, 来达到经济效果。为保证建设项目在一定时间内顺利完工, 且人力、资金、材料、机械能发挥最大效力, 就要求施工单位根据工程的特点、自然条件、资源情况、周围环境等制订详细、周密的施工组织计划, 对工程进行科学、合理地安排, 使之在一定的时间和空间内能有组织、有计划、有秩序地施工, 并达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。

对建设项目全过程管理来说, 施工阶段是工程建设项目产品的形成阶段, 也是最难、最复杂的阶段, 这就给施工管理过程造成很大困难，如果没有系统科学，行之有效的管理办法，就会对项目的进度，成本和质量等有很大的影响。因此, 在施工阶段采取有效措施、组织好施工规划,有相当的必要性。

四．施工规划编制的重点

1.进度规划

进度计划确定了一个项目或一项任务的开始、工期和竣工的日期。它使人员和组织预先知道某一竣工项工作发生的时间。编制进度计划是项目建设准备阶段的重要活动。准确预测希望的日期是否可以实现的唯一方法是编制进度计划。进度计划必须明确项目所有必须完成的任务，确定每项任务持续的时间，然后把这些任务合理的排序