编制监理规划要大量的寻找各类文献资料，从监理企业的所处环境、监理内容、监理行为、相关法律等各个角度和各个过程分析监理规划以及监理企业的一些知识。我通过学校图书馆的中文数据库和登录中国期刊网收集了一系列关于建筑监理市场、监理工作、监理企业方面的文献资料并进行了阅读。根据收集的文献试举出以下几种作简要综述：

（一）工程监理行业的现状、问题及对策

王建芬（2012）分析了我国建筑项目监理的现状，并就监理行业内部管理、人员素质、行政监督等几个方面进行了阐述，同时提出了改进措施，以使监理行业取得更快的发展，这让我也初步了解了我国的监理行业现状。

姚洪文、柳婷婷（2010）指出监理的三大目标控制的基本环节、控制的类型、控制的前提工作和三大目标的系统关系，以及如何确定投资、进度和质量目标的控制特点、任务和方法与手段。

莫文新（2010）指出改进当前工程监理的状况及发展方向主要要做到以下几点①规范企业和业主的行为，这是#8220;三制#8221;良性发展，工程建设项目实施的必要条件。②加强监理人员法治理论学习，完善法律、法规体系，加强合同法，招投标法等相关法律的学习，依法对合同进行管理。 ③加强承包商监理知识方面的理论指导，提高承包商对#8220;监理#8221;的正确认识④以市场需求为导向，向全方位、全过程监理发展。⑤强化从业人员职业素质，优化工程监理结构。

段联保（2011）通过分析工程建设监理而得出的关于监理行业面临的问题和解决对策。详细分析了监理行业的发展和企业的发展策略：1.市场定位 2.人才培养 3.人才建设 4.品牌建设 5.优质服务 6.降低成本

薛经秋（2010）指出监理企业突破问题瓶颈的几点思路：1.不点完善建立法律法规体系 2.监督与引导并重理行业如何开拓市场，突破瓶颈。她通过对监理企业这一服务性企业的调查研究，列出了服务性监，规范建立行业管理 3.加强建立行业诚信体系建设 4.提高监理行业的整体素质。

（二）监理的组织结构和人员配置

《建设工程监理概论》一书由知识产权出版社出版，由中国建设监理协会组织编写，从中我学到了关于监理机构组织形式的知识。书上了解到监理机构常用的组织形式主要有直线式、职能制、直线制、矩阵制等几种组织形式。

何鹿(2010)分析了工程项目管理承包等新的建设工程项目管理模式，阐述了监理工程师的责任风险与保险，项目管理集成化等知识，让我对安全监理有了一定的认识，第一次认识到监理资料的重要性，监理行业要有高度的责任心，监理工程师是高端综合型人才。