文 献 综 述

一．研究现状

随着改革开放的深入、建设事业的发展，1988年我国为了保证建设质量，引进了工程监理制度这一新的管理模式。我国实施监理体制以来，监理队伍不断扩大，监理事业迅速发展，许多学者为如何做好监理工作进行了大量的研究：孙巨才、刘道云^[1]介绍了工程监理质量与风险控制的主要方法, 并且论述了工程监理工作的中心任务,将善于沟通、从严要求作为有效解决工程监理质量和风险问题的关键。王军^[2]认为工程监理制度的推行，对控制工程的投资、质量、进度发挥了重要作用，他通过对工程监理企业人工成本组成的分析, 提出控制人工成本的方法, 为工程监理企业或其他类似企业节省成本、提高效益提供了参考。范良宜^[3]从监理实施细则编制工作、工程质量、图纸审查意见书、招投标书、进场材料这五个方面的阐述了工程监理质量预控的方法。何秀蓉^[4]对现场工程材料的质量控制进行了阐述，并评述了工程常用材料；如钢筋、水泥、砼等材料质量控制的要点。严晓东、宋晓刚^[5] 阐述了建立工程建设监理管理信息系统的必要性，通过对监理公司各职能部门和监理项目部成员职责的分析，提出了系统的各种功能模块，论述了它们之间的联系，并指出了各种功能模块的实现方法，他们的研究对工程建设监理的信息化管理有一定的实用意义。蔡少彪、李清立、赵永力^[6]提出现场监理的概念,通过对监理工程师应把握的职权、建立科学的质量监理程序、选取恰当的监理方式及采用有效的现场监理手段等方面的理论分析,探讨了监理工程师正确实施现场监理,保证工程项目质量的方法和途径。李洪生^[7]从施工组织设计审核、工程进度款审核、工程变更审核以及现场经济签证审核等几个方面阐述了对建设项目的投资控制。杨立群^[8]针对我国从计划经济向市场经济转变过程中,由于市场行为的不规范,给监理企业带来的风险进行了分析,并提出了防范风险的方法和对策。姚新宇、任蔚^[9]从工程建设监理制的现状出发, 分析工程建设监理制在造价监理过程中存在的问题, 对监理在我国建设项目实施阶段的造价管理机制进行系统研究。运用信息经济学和博弈论来对新旧体制之间及业主方、承包商、监理之间在建设过程中和造价管理中的博弈格局进行探讨。李战雄、文桂萍^[10] 通过分析当前我国建设工程监理人员与监理企业的现状, 结合国内外监理公司在人员的构成和服务内容上的差异, 阐述了建设工程监理专业人才培养的紧迫性, 并就建设工程监理专业人才的素质的基本要求、培养体系的构成与实现提出了自己的见解。俞坤^[11]从建设工程中较为常见的#8220;三超#8221;现象出发,分别从监理单位、建设单位以及法律法规三个不同层面角度，分析了目前实际工程中建设监理投资控制工作缺失的原因以及加强建设监理投资控制的必要性。陈德建^[12]从全过程投资控制的理念出发,考虑建设项目实施阶段投资控制的几个方面,从理论与实践的结合上提出意见。周肇甲^[13]通过对监理行业现状及所存在的未实行全面监理、监理市场不规范、监理企业诚信差、素质偏低、服务水平不高等问题进行分析,提出当前的应对措施和今后的发展方向。张敏芳^[14]分别从监理企业及人员两方面入手, 阐述了目前建设工程的安全监管现状, 探讨了相应的安全监管方法和措施,以期把工程安全事故发生的概率降到最低水平, 安全、优质完成监理任务。王 霖、房万山、王彪^[15]通过工作实践,总结了一些在监理工作中组织协调的目的和方法。Edwin Sawacha, Shamil Naoum, Daniel Fong^[16]就建筑工地上安全因素的控制进行了讨论。D. Langford, S. Rowlinson, E. Sawacha^[17]研究了在工地上工人对安全行为态度的影响因素模型，通过这一模型研究安全管理的实现策略

二．研究意义

近20年来,建设工程监理制度在我国得到了迅速发展,在工程建设中起到了重要的作用。监理行业和监理市场已经形成，并且取得了有目共睹的成绩。监理规划则是整个监理工作的核心文件。监理规划的基本作用就是指导项目监理机构全面开展监理工作，它的中心目标就是协助业主实现建设工程的总目标，这是一个系统的过程，需要制定计划建设资质配备合适的监理人员，进行领导，实施工程目标控制。监理规划作为监理工作的指导性文件，为以后编制监理细则打下基础。它在一定程度上真实的反映了一个建设工程监理工作的全貌，是最好的监理工作过程记录。

但是, 现阶段的监理规划编制中缺乏针对性这一问题总是频繁出现，例如互相套用严重，实质性内容不清晰或者缺少，监理规划未根据工程实际进行调整等。这些问题严重影响了工程。对于一项工程的监理而言，如果没有一份与所监理工程自身特点相结合的监理规划来指导监理工作，也就没有良好的监理效果。

为了有效的解决监理规划针对性的问题，我们应当从工程实际出发，通过编制监理规划对存在的问题加以研究和探讨，让监理规划更加与工程实际相符合，更有效地对进度、投资、质量进行控制，提高工程的经济效益和社会效益。

参考文献