时代新世界项目管理规划毕业论文
2020-04-12 14:24:30
摘 要
本设计为香港新世界集团打造的时代新世界项目的管理规划,是对该项目的工程建设项目管理所编制的纲领性文件。 时代新世界是近年来打造的综合性高端品质住区,项目总占地15万㎡,总建筑面积为60余万㎡,项目位于建设大道与汉西路交汇处,邻近地铁3号线双墩站。该项目致力于打造60万方消失的城市综合体,客户定位为有经济实力、崇尚生活品质的城市精英阶层。本项目管理规划主要包括三个目标:质量目标,进度目标和成本目标,这也是项目管理中最基本的三个目标,此外也有工程进度、施工技术、风险管理等其他内容。本设计还会结合项目管理目标分解图、项目组织结构图、项目任务分工表、工作流程图、合同结构图等图表对项目的规划进行辅助说明。
关键词:项目管理;质量目标;进度目标;成本目标
Abstract
This design is the management plan for the new world project of the new world group of HongKong, which is a programmatic document for the project construction project management of the project. The new world is a comprehensive high-end quality residential area in recent years. The total area of the project is 150 thousand, with a total building area of more than 60 million. The project is located at the intersection of the Construction Avenue and Han Xi Road, adjacent to the double pier station of line 3 of the subway. The project is dedicated to building the 600 thousand vanished urban complex, which is positioned as an urban elite with economic strength and quality of life. The project management plan mainly includes three goals: the quality goal, the progress goal and the cost target. This is also the most basic three goals in the project management. In addition, there are other contents, such as project progress, construction technology, risk management and so on. The design will also be combined with the project management target decomposition map, project organization chart, project task division table, work flow chart, contract structure diagram and other charts to assist the project planning.
Key word:project management;quality objectives; progress objectives;cost objectives
目录
第1章 项目概况 1
1.1 工程概况 1
1.2 项目配套 1
1.3 建筑设计标准 2
1.4 建筑做法说明 2
1.5 保证工期措施 2
第2章 总体工作计划 4
2.1质量目标 4
2.2工期目标 4
2.3成本目标 4
2.4安全文明施工管理目标 4
2.5合同管理目标 4
第3章 组织方案 6
3.1项目部的组建 6
3.2项目部的组成 6
3.3项目部的组织及运行 7
3.4组织结构图 7
第4章 技术方案 9
4.1 施工准备 9
4.2 基础工程 9
4.3 钢筋工程 10
4.4 模板工程 11
4.5 混凝土工程 12
第5章 进度计划 14
5.1 工期目标 14
5.2 施工进度计划横道图 14
5.3 施工进度计划网络图 17
5.3.1 基础施工进度计划网络图 17
5.3.2 主体工程每层进度计划网络图 19
5.4 进度控制中的纠偏措施 19
第6章 质量计划 20
6.1 质量目标 20
6.2 质量标准 20
6.3 质量管理体系及质量控制程序 21
6.3.1 施工质量管理组织机构 21
6.3.2 质量过程控制程序 22
6.4 施工阶段工程质量控制措施 22
6.5 质量控制的经济措施和技术措施 23
6.6 各分部分项工程质量保证措施和质量通病的防治措施 23
6.6.1 土方工程质量通病及其防治措施 23
6.6.2 模板工程质量保证措施和质量通病的防治措施 24
6.6.3 钢筋工程质量保证措施和质量通病的防治措施 24
6.6.4 砼施工质量保证措施和质量通病的防治措施 24
6.7 质量控制纠偏措施 25
第7章 职业健康安全与环境管理计划 26
7.1 安全管理体系与措施 26
7.1.1 安全教育 26
7.1.2 施工安全技术交底 26
7.1.3 安全检查 26
7.1.4 对施工人员的保护 27
7.1.5 季节性施工安全措施 27
7.2 环境管理计划 28
7.2.1 空气污染的防治 28
7.2.2 水污染的防治 28
7.2.3 噪音污染的防治 28
第8章 成本计划 30
8.1 成本概况 30
8.2 成本管理机构及责任 30
8.3 保证成本目标实现的措施 30
8.4 成本控制中的纠偏措施 31
第9章 资源需求计划 33
9.1劳动力需要量计划 33
9.3构配件和半成品需要量计划 38
9.4施工机械需要量计划 38
第10章 风险管理计划 40
10.1 风险识别 40
10.2 风险因素 40
10.3 风险控制 40
10.4 应急管理措施 41
第11章 信息管理计划 42
11.1 项目信息的收集 42
11.2 项目信息管理的基本要求 42
第12章 项目沟通管理计划 43
12.1业主 43
12.2总承包商 43
12.3负责总承包范围内各项工作 43
12.4施工分包商 43
第13章 项目收尾管理计划 45
13.1工程项目验收准备工作 45
13.2工程项目验收程序 45
13.2.1施工单位预验收 45
13.2.2监理工程师现场验收 45
13.2.3正式验收 45
13.3建立工程项目文档 45
第14章 项目目标控制措施 47
14.1 安全目标控制措施 47
14.2 成本目标控制措施 49
14.3 控制进度目标的措施 50
14.4 质量目标控制措施 51
14.5 文明施工保证措施 52
参考文献 54
致谢 55
第1章 项目概况
时代新世界项目位于建设大道与汉西路交汇处,邻近地铁3号线双墩站,此外有多条通往汉阳、武昌等公交线路。该项目分A、B两地块进行开发建设,其中A地块涵盖3栋5A甲级写字楼,总建筑面积约26.5万㎡。 T1写字楼为50层约220米的超高写字楼,另2栋为35层写字楼,时代新世界商业采用全地下模式开发运作,无缝对接地铁三号线,总建面约为25800㎡。时代新世界B地块为住宅及配套设施,包括一所幼儿园、一所小学及约23万㎡的高层住宅,住宅部分为7栋高层住宅,另配有2栋高端公寓产品,满足不同客户的需求。
- 工程概况
项目名称:时代新世界项目
项目地点:建设大道与汉西路交汇处
气候分区:Ⅲ区,大城市
物业类别:普通住宅,购物中心商铺,写字楼
建筑类型:板楼,塔楼, 超高层
栋数:9
总户数:1894
产权年限:70年
容积率:3.05
绿化率:33%
停车位配比:1:1.2
总占地面积:150000平方米
建筑面积:600000平方米
1.2 项目配套
周边中小学:武汉四中、武汉十七中
综合商场:西汇广场 、 凯德广场
医院:同济医院、协和医院
银行:建行、中行、农行、汉口银行
小区内部配套:幼儿园、超市、商业街
1.3 建筑设计标准
建筑工程等级:一级
设计使用类别年限:3类,50年
建筑结构安全等级:二级
建筑耐火等级:二级
屋面防水等级:二级
抗震设防烈度:七度
设计基本地震加速度:0.10g
抗震等级:剪力墙三级 框架四级
桩基设计等级:甲级
1.4 建筑做法说明
(1)标高:本设计的建筑标高为±0.000m,绝对标高为96.00m。
(2)墙体:本设计的外墙为240厚,散水宽度为800mm,坡度为3%;填充墙为150厚加气混凝土砌块(部分起隔断作用的墙体采用100厚加气混凝土砌块),踢脚线高160mm。
(3)墙面:外墙面料采用抗紫外线照射的环保涂料(如:液态石多彩外墙涂料等);外窗台面、外挑檐面均向外倾斜,坡度为3%。
(4)屋顶:采用女儿墙平屋顶的结构形式,为上人屋面,排水方式为有组织排水,排水坡度为1%,屋面排水构件(如天沟,泛水)连接处均需做防水处理;
(5)楼面:做楼板时预留5cm厚的空间做地坪层,楼面铺料使用面砖,具体样式待定,施工中结合层做法为20mm厚1:4水泥砂浆。
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