摘 要

施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。

本工程为南京维泓置业创维二期36#工程住宅项目，建设地点位于南京市溧水区团山西路26号，建设单位为南京维泓置业有限公司，设计单位为南京长江都市建设设计股份有限公司，监理单位为江苏省广厦监理有限公司，总承包单位为中国建筑第八工程局有限公司，结构类型为剪力墙结构，建筑楼层数总共为十一层，建筑面积约为8415.88平方米。

本施工组织设计是针对南京市溧水区团山西路26号住宅楼项目的纲领性文件。文件主要包括以下几个方面：项目概况、施工部署、施工准备、施工方案、施工进度计划、技术组织措施、资源计划、施工平面布置等。

关键词：建筑施工 工程概况 施工组织设计 科学管理

Skyworth phase ii 36# engineering construction organization design

Abstract

Construction organization design is a comprehensive technical and economic document used to guide construction organization and management, construction preparation and implementation, construction control and coordination, allocation and use of resources, and is an important means of scientific management of the whole process of construction activities.

This project is 36 # d acquisitive home buyers skyworth phase ii project of nanjing residential projects, the construction site is located in nanjing LiShui district group to visit 26, the construction unit for nanjing d acquisitive real estate co., LTD., design units for urban construction design co., LTD., nanjing Yangtze river of jiangsu province construction supervision unit supervision co., LTD., general contracting unit for China construction eighth engineering co., LTD, structure type for the shear wall structure, building several floors for 11 layer, a total construction area of 8415.88 square meters.

The construction organization design is a programmatic document for the residential building no. 26, tuanshan west road, lishui district, nanjing city. The document mainly includes the following aspects: project overview, construction deployment, construction preparation, construction plan, construction schedule plan, technical organization measures, resource plan, construction plan, etc.

Keywords: Building construction; Project profile; Construction organization design; Scientific management;

目录

摘要 I

Abstract II

第一章 项目概况 1

1.1工程概况 1

1.1.1工程主要情况 1

1.1.2 建设场地情况 1

1.1.3 项目主要施工条件 2

1.1.4本项目主要施工特点 2

1.2 各专业设计简介 2

1.2.1 建筑设计简介 2

1.2.2 结构设计简介 5

1.3 施工项目结构分解（WBS） 6

第二章 施工部署 7

2.1 工程施工目标 7

2.2 进度安排和空间组织 7

2.2.1 组织流水施工的原则 7

2.2.2 进度安排 8

2.3 流水施工总体安排 8

2.4 施工的重点和难点分析 9

2.4.1 工程特点 9

2.4.2 施工重点 9

2.4.3 难点分析 11

2.5 工程管理组织机构形式 12

2.5.1 项目组织机构的建立 12

2.5.2 项目组织机构图及人员配备 13

2.5.3各部门人员管理职责 14

2.6 “四新”要求 16

2.6 分包单位的选择 17

2.6.1 分包单位的选择 17

第三章 施工准备 19

3.1 施工资料准备 19

3.2 技术资料准备 19

3.3 施工现场准备 19

3.4 物资准备 20

3.5 施工队伍准备 20

3.5.1 施工队伍考核 20

3.5.2 施工队伍培训 21

3.5.3 施工队伍的储备 21

3.5.4 施工队伍现场管理 21

第四章 施工方案 22

4.1 施工起点流向 22

4.1.1主体施工阶段 22

4.1.2填充砌体及装饰施工阶段 22

4.2 主要分部分项工程施工顺序 22

4.3 主要分部分项工程施工方案 22

4.3.1施工测量 23

4.3.2 土方工程 24

4.3.3 土方回填 25

4.3.4 钢筋工程 28

4.3.5 模板工程 32

4.3.6 混凝土工程 35

4.3.7 砌筑工程 47

4.3.8 屋面工程 51

4.3.9 装饰工程 54

4.3.10 门窗工程 58

4.4 专项施工方案 60

4.4.1脚手架工程 60

第五章 项目施工进度计划 73

5.1 施工项目总进度目标的确定及分解 73

5.2 进度计划的编制（用项目管理软件编制） 73

5.2.1控制性进度计划 74

5.2.2各阶段实施性进度计划 75

5.2.3作业分解 76

第六章 技术组织措施 78

6.1 保证质量的技术组织措施 78

6.1.1质量保证措施 78

6.2 保证进度的技术组织措施 78

6.2.1技术措施 78

6.2.2 组织措施 79

6.3 保证施工安全的措施 79

6.4 环境保护措施 79

6.5 季节性施工措施 83

第七章 资源计划 98

7.1劳动力和材料设备供应计划 98

7.1.1 劳动力供应计划及保证措施 98

7.1.2 材料的供应计划及保证措施 99

7.1.3主要施工机械配备计划 100

7.2 资源进场、资源加工和资源采购计划 103

第八章 项目施工临时设施和现场平面图 104

8.1 生产性设施的规划 104

8.2 生活性设施的规划 104

8.2.1 房屋、构筑物等其他设施布置原则 104

8.2.2 已建和拟建的地上和一切房屋、构筑物 105

8.2.3 办公区布置 107

8.3 施工现场平面图 107

8.3.1施工平面布置原则 107

8.3.2施工现场平面图 108

参考文献 110

附录 111

结语 127

致谢 128

第一章 项目概况

1.1工程概况

1.1.1工程主要情况

表1-1 工程情况表

工期要求：合同总工期为360个日历天（含春节及法定节假日在内）单体开工日期：2019年01月01日；单体竣工日期：2019年12月26日；其中：

（1）要求施工单位在进场后编制切实可行的施工总进度计划，且该施工总进度

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