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基于BIM的****项目管理分析及方案优化文献综述

 2020-04-29 19:06:26  

文献综述 一.研究背景 BIM(建筑信息模型)集成了项目全生命周期的各种信息,可以有效的整合进度管理的相关信息,再者,BIM 的可视化、施工模拟为进度优化提供了便捷的工具。

BIM 技术从工程项目规划设计到建设施工,直到后期运维,理论上能够在全生命周期广泛运用。

BIM是利用数字技术对建设项目设计、施工、运营的过程进行信息丰富的多维项目建模。

它是一种数字信息的应用,并可以用于设计、建造、管理的数字化方法。

这种方法支持建筑工程的集成管理环境,可以使建筑工程在其整个进程中显著提高效率、大量减少风险。

目前,BIM 技术在工程造价、 节能设计、进度管理等方面已经有了许多研究成果,更加深入地研究 BIM 技术在工程造价方面的应用,有利于我国建筑业的发展传统的进度管理方式缺乏直观性,设立的进度计划只是抽象的一维施工流程图,使得项目管理人员难以控制实际项目过程中的施工进度,进度优化难度大[1]。

BIM 技术可以通过 3D 建模,导入进度计划,构成 4D 模型,依据施工方案,进行施工动态模拟,提前发现问题,优化方案。

二.研究意义 1.理论意义 BIM技术在动态成本分析中的理论指导意义 基于BIM技术的动态成本分析基于5D模型快速统计合同收入、目标成本、实际成本等指标,并基于这些指标进行精细化、多维度的成本对比分析,具体工作程序如图1所示 图1 BIM动态成本分析工作程序 从目前常见的施工企业内部的成本管控流程来看,主要以三算为主。

分别是: (1)投标阶段,基于省市定额计价计算出来的投标成本; (2)企业中标后,根据企业定额库计算出来的目标成本; (3)项目施工后,发生的实际成本。

BIM技术实现了将成本中的物料信息与模型构件对象进行了关联。

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