文 献 综 述 1. 建设项目的前期决策 普遍来说房地产项目项目一般可分为决策阶段和实施阶段．其中项目前期阶段即是决策阶段[1]。

房地产前期策划是一种帮助房地产开发企业做出合适的定位决策，控制和减少项目的开发风险的辅助决策的综合性活动。

而前期的定位策划，对后期的项目运作有着直接的影响，一个良好的决策往往对整个项目的成败起着至关重要的作用[2]。

一个工程项目的前期策划工作,包括项目的构思、情况调查、问题定义、提出目标因素、建立目标系统、目标系统优化、项目定义、项目建议书、可行性研究、项目决策等[3]。

2. 可行性研究的概念和必要性 前期策划中的可行性研究则是前期工作中的重要步骤。

可行性研究是专门钻研项目建设是否可行以及进行投资决策与技术经济论证的一门科学。

通过对建设项目中的项目计划、市场投资、建设管理等等进行可行性研究，从整体上出发去识别整体和局部情况，且必要时进行查缺补漏更是对于每一个建设项目的首选思维模式，保证了项目的顺利运行且达到以低投资换取高回报的目的。

其中具体内容包括[4]：（1）项目概况；（2）市场分析和需求预测；（3）规划方案的优选；（4）开发进度安排；（5）项目投资估算；（6）资金的筹集方案和筹资成本估算；（7）财务评价；（8）风险分析；（9）国民经济评价；（10）结论 。

房地产项目开发通过可行性研究，能够为房地产商做出决策提供重要的参考依据；可行性研究也能够为各个参与部门之间签订协议的依据来源，能够为项目后期评价以及考核提供依据；房地产项目开发可行性研究报告是向当地政府以及环境保护都能够部门提出开发与规划申请的重要依据 [5] 。

因此，项目可行性研究是否完善是决定房地产建设项目是否取得成功的重要因素，对房地产建设有着极高的重要性。