一、施工组织设计的定义 施工组织设计是具体对待建的房屋建筑工程，于项目实施前针对工程实际特点和现场实际环境，依照项目具体要求，对项目所需施工人员、构配件及原材料、运输设备和现场临时措施，通过分析计算、多方对比整理出的在时空两个方面分布的指导施工的纲领文件[1]。

一般包括施工方法、施工项目进度计划表、项目施工现场布置图，施工组织设计主要是施工的实施方法，是系统指挥项目施工前期工作和实施施工的纲领文件，是项目施工的权威性指导文件[2]。

二、 施工组织设计的分类 1. 按设计阶段的不同分类[5]。

它的编写一般是同施工图纸回执方案谋划阶段相配合。

施工图纸按两个阶段设计时，可以分为施工组织总设计；单位工程组织设计。

施工图纸按三个阶段设计时，可以分为项目组织设计大纲；项目组织总计划和单位项目组织计划[3]。

2. 依据对象范围标准分类。

按编制对象范围的不同：施工组织总设计；单位组织设计；分部分项组织设计。

三、施工组织设计的发展历程 20世纪60年代我国施工组织措施采用的苏联的管理模式，随着我国经济的增长，建筑业的发展，国内施工项目管理也不断的更科学，20世纪70到80年代施工组织设计在我国全面的推广，经过不断的实践、探索、研究，现在国内的施工组织设计更科学、更协调，经济上更加合理[4]。

四、施工组织设计的作用 施工组织设计在运用中主要是根据业主和设计方案对工程建设的要求，从工程实施的全过程中的人力、物力和财力三个角度入手，根据实际施工情况，从空间、时间等方面进行科学合理的布置、安排，尽可能的消耗最小的施工成本，实现最佳的建筑方案，为企业获取最大的经济效益[6]。